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企业家成功秘诀

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经济

  • 购买点数:9
  • 作 者:李兴治等编著
  • 出 版 社:北京:地质出版社
  • 出版年份:1994
  • ISBN:7116013849
  • 标注页数:156 页
  • PDF页数:169 页
图书介绍

1.不听忠言的经理或上司,必将那些阿谀奉承的小人,视若忠诚,迫使有用人才失望而去 1

2.在事业上要热爱本职工作,绝对不能见异思迁,或不自量力 3

3.少一点训示,多一点幽默。训示是要求,幽默是给予 3

4.“尊重人的经营”绝非放任自流的经营,而是宽严相结合的经营 5

5.随着下属年龄的增长,要慈父般地加以爱护,并委以重任 6

6.赚钱的秘诀是要有独创的方法,只要有了独创的方法,企业就会繁荣昌盛 7

7.上级能够挑选下级,可是下级不能挑选上级。如果能意识到这一点,便是一个好上级 9

8.任何时候都想当主角的上级,下级就没有跟着干的劲头,有时让下级当一次主角,自己当一次配角,下级必然会心甘情愿地扮演配角,跟着踏踏实实的工作 11

9.必须当能够爱护人的领导者 13

10.错误地估计需要,执着地进行投机,努力亦将化为泡影 14

11.大将临阵脱逃只有一种,那就是得到了部下的认可和劝说 16

12.做君子,不做小人 17

13.经理整天手忙脚乱,员工也必然跟着忙忙碌碌,无所适从 19

14.有骨气的人是不趋炎附势的 20

15.失败的原因有二:一是只顾眼前利益,二是只顾自己赚钱 21

16.伟大的人,不是在口头上只讲伟大的话,而是在立场方面 22

17.成功者尊敬别人,失败者标榜自己 24

18.丧失权威,是从允许纠缠歪理,图谋私利当中开始的 25

19.抓住人心的关键:一要知道自己是最可爱的,二要服从强者 26

20.糊涂的经营者,不懂得减量经营和人才外流的区别 27

21.高明的经营者,在解雇员工时,也是要讲究策略和哲理的 29

22.判断的标准有五:常识、法律、道德、良心、习惯,有能耐的经营者要再加上机智(续前) 31

23.一个人起不起作用,在于上级的使用方法,和对一个人的评价如何而定 32

24.除了上了年纪,不能很好地发挥作用外,一般的中老年人也都有能力工作 34

25.叱责人的目的:一是为了本人,二是为了整体,三是为了挽救 36

26.不关心职工教育的公司,尽管十分忙碌,也不会有大的发展 38

27.不了解事物的根本,就想不出好的主意。如果方法不对头,也难以使事业兴旺发达 40

28.没有一个顾客是为了想让公司赚钱而来,都是为了自己要有所得才来的,忘却这一点,公司是不会繁荣昌盛的 42

29.把公司吃光了的白蚁,就是那些阿谀奉承和薄情寡义的人,二者是一丘之貉 43

30.舍不得付工资的经营者,是阿谀奉承和薄情寡义者的培养人 45

31.薄情的经理,培养出薄情的员工。轻视员工的经理,也会被员工所轻视 46

32.聪明的经营者,是重视下属健康的,因为他们知道人才的浪费,是最大的浪费 48

33.能够想到富裕与健康二者不可偏废的经营者,工作人员是没有不勤奋而拼命工作的 49

34.优秀人才离开公司,其根源在于企业,一是由于上司的有意干扰,二是对健康的忧虑 50

35.有能力的人才,瞧不起无能的经营者;无能的经营者,也不会重用有用的人才 52

36.经营者应该是头寒足热,如果是足寒头热,则发展无望 53

37.能主动承受艰苦的人,是从磨练中产生出来的 55

38.分辨不清楚是公司的缺点,还是个人的缺点的经营者,有用人才是不会为其服务的 56

39.能够关心员工,体贴他们是依靠工资,才能维持富裕生活的经营者,才是一个好的经营者 58

40.人与动物不同之处在于,人能把他人的痛苦,当成自己的痛苦来看待 59

41.做为上等人,应该是充满亲切慈祥的人 61

42.讨厌下级直言不讳的经营者,不是傲慢者,就是胆量小的人。直言得不到采纳的下属,也只好采取明哲保身的态度 62

43.懂得道理的人,是能够公正的理解自己和他人的人,他们能相互理解,相互沟通 64

44.期望越高,失望越大,期望节制得好,道路便可以从此开拓出来 65

45.熟悉乒乓球规则的人多,不懂得人间礼节的人也多 67

46.一个人在必须显示气势时,就应当淋漓尽致地发挥出来 68

47.不充实自己必将一事无成,与世俗同流合污则无宁日 69

48.到公司去是为了什么呢?是为了自我能活下去才去的 71

49.想如何生活得好的人较多,而想如何生活得有意义的人较少 73

50.爱好并不一定能成功。成功并不只是由于爱好。只有爱好才能产生上进心,这是事实。虽不擅长但很爱好也能产生上进心也是事实 74

51.如果不珍惜对方,便不能激发起效力的情绪,唯有能够将效力者调动起来,才能算是一个真正的领导者 76

52.要尊敬经理,但也要成为值得被尊敬的经理。要尊敬员工,但也要成为被尊敬的员工 78

53.认为自己一贯正确者,是由错误思想支配造成的 79

54.如果说年轻人缺少点什么东西的话,可能就是肉体上汗流的少,精神上苦恼的也不够 81

55.不会说“谢谢”的司机如同不会寒暄的办事员 83

56.不成功者有两种类型。善良但智慧不足,机智但坏心眼多 84

57.对待顾客应该是毕恭毕敬,视若来宾 86

58.规章制度要遵守,但又不能被其束缚住 88

59.保身处世之道在于不伤害对方的自尊心 90

60.意识不到只有我才是自由的工资者生活者,那是悲惨的 91

61.依赖,不应该是依赖者。而是依赖者又不去依赖。都是愚蠢的 93

62.从眼神中可以看出人的志向,从姿态上可以看出人的斗志 94

63.走运的第一步,首先是描绘出美好未来的自画像 96

64.希望幸运的人,是相信并祈求机遇的来临。机遇一事,请再深加思考 97

65.偷学他人的智慧,反而能使对方高兴。所以应该多偷多学 98

66.舍不得提高薪金的经理,是吝啬的经理,舍不得卖力气工作的员工,是吝啬的员工 100

67.瞧不起公司的人,是白拿薪水的人,瞧不起工作的人,是丢了魂灵的人 102

68.无私奉献对普通人来说是勉强的。但是,无私奉献完全有可能做到 102

69.不懂得效力,不懂得效力办法的人,将被抛弃 104

70.干与不干都照样拿工资,有这样想法的员工是低能的员工 105

71.勤奋读书造就秀才,辛勤奋斗,造就人才 107

72.运用苦乐得当者是人才,运用苦乐失当者是庸俗之辈 109

73.企业家要永远记住“胜不骄,败不馁”这一信条 110

74.艰苦磨练的价值在于增强人们的意志,适应艰苦环境,能在逆流中生存 111

75.不诚实的人,时时处处为个人利益着想 113

76.媚上欺下,则不会有平等的交往。只有相互关心,才能亲密无间 114

78.人际关系是肥沃的土地,资格和实力是耕耘的犁和锹 116

77.人总是要死的,正因如此生存时要乐观、愉快,抱有向前看的精神 116

79.有人忘掉曾经接受过别人的帮助,但却时刻惦念着给予他人的帮助,这种人是无法与之相处的 118

80.一心为他人者是人上人,以奖励为条件者是常人,薄情者是人下人 120

81.达到目的的前提是,有不达到目的决不罢休的气魄 121

82.不能克服前进中的困难,便产生不了打开局面的措施 123

83.世上没有比无拘无束者更幸福了 124

84.人要有自知之明,并认清自己之所能与不能 125

85.待人接物要达观,不要偏激和挑剔 127

86.对事物能够处理得当的人,称得上是聪明的人 128

87.失败者总认为,一切都完了,而成功者却常想,一切刚刚开始,前者站在终点上,畏缩不前,而后者站在出发点上,跃跃欲试 130

88.有自豪感的人,不以强凌弱,既能珍惜自己,也能珍惜别人 131

89.家庭事务,谁有时间谁就做 132

90.渴望沟通的心,总能找到可以交流的方式 133

91.家庭中谈话应充满幽默感,不应该有丝毫紧张气氛 135

92.知识丰富是文才,能力超群是英才 136

93.越是胜利,越要谨慎 138

94.失败是从麻痹大意中产生的 139

95.用人之道在于严于律己,宽以待人 141

96.永远保持艰苦奋斗的作风 143

97.人逢大事有精神 144

98.既要以理服人,又要以情感人 145

99.盲目行动,必然碰壁 147

100.多谋、善断、建功、立业 149

101.企业家应具备五个基本条件 150

102.充沛的精力来源于劳逸适度 151

103.提案可以育人,提案是对企业的忠诚 153

104.虚心向他人学习,才能使自己有所发展 154

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