领导者必须保留的11张底牌 提高领导者控制力的11项修炼

中层领导者在企业中既是执行者，又是领导者，他们承上启下、沟通协调。对上司，他是服从者、执行者、协助者、绩效伙伴；对下属，他是企业代言人、上级授权者、指挥者、监督者、激励着……如何在不同的场合扮演好这些...

卓越领导力 星巴克CEO给领导者的51条建议

听到“领导者”，你能想到什么？是不是觉得领导是天生的、具有很强的领导能力、善于做发表……总之就是神一般的存在。但你是不是也因无法成为那样的人而感到困扰？作者断言道：“只要努力，谁都可以成为领导者！”而.....

领导学 全球版·原书第8版

领导十诫

本书从领导个人修养入手，详细分析了领导者生活和事业中10个重要关口存在的工作藩篱、仕途陷阱和失败隐患，规劝领导戒形、戒躁、戒恶、戒言、戒小人、戒偏、戒逆、戒情、戒欲和戒色。对领导者具有极强的指导意...

掌舵 参透领导艺术，方能成大事

领导开发

领导是一个普遍使用和接受的概念，但不同的人会有不同的理解，这些理解延伸到实践中自然就会导致形形色色与领导相关的行为，包括领导开发。本书系统地构建了领导开发的基本模型，包括领导者的培养、被领导者、领导...

危机领导力 领导团队解决危机的十种方法

本书是一本危机下的团队管理与团队合作的图书，属于企业管理类。在一场灾难中，一支业余水手组成的队伍“午夜漫游者”却凭借他们不起眼的装备，取得了比赛的胜利。作者帕金斯认为，“午夜漫游者”能在暴风雨中获胜...

左手领导力，右手影响力 世界500强企业管理者的领导力必修课

当你拥有我们所说的领导力和影响力之后，如果你是一个高层管理者，你会更加具有洞察力，而你的员工会更加心甘情愿地跟随你；如果你是一个中层管理者，你会让你的同事、客户以及上下级加倍认同你和配合你；如果你是一.....

领导学

本书以国内外领导学的最新研究成果为基础，结合实际问题，以领导学的基本概念和相关理论作为切入点，探讨了领导环境、领导体制与领导结构、领导流程、领导决策、领导素质、领导者影响力、领导者用人与用权、领导...

清华领导课

本书汲取了众多从清华走出的各行业领导人的人生经历、领导艺术以及心态修炼精髓，从事业格局、人生境界、名利得失等多个方面全方位解读优秀领导所必备的内涵素养，将专业的理论知识与生动的故事结合，形象而深刻...