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PMP项目管理专家全息教程 第2版
（美）Kim Heldman著；爱丁等译2004 年出版326 页ISBN：7121002310项目管理专家认证是包括IT行业在内的大多数工业领域都急需的一种资格认证，是向管理要效益、向国际先进企业管理迈进的必经阶段。本书非常及时地把国际通行的项目管理专家认证介绍给广大相关管理人员及技术人...
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基于Project 2003的项目管理
飞思科技产品研发中心，杨志波等编著2004 年出版385 页ISBN：7121002361本书内容由浅入深、循序渐进，以案例项目形式贯穿全书，使读者在熟悉项目从计划、制定到如何管理、优化的过程中全面掌握Project 2003。全书共14章，第1章到第2章介绍了项目管理的基本概念，Project 2003在项目管理...
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IT项目管理表格模版
左美云主编2004 年出版275 页ISBN：7801732332项目管理是一套方法论，这不仅需要项目管理的知识与技巧，还需要一套项目管理的制度，以及一套项目管理的表格。这套有格既不能多，也不能少。多了可能会使项目成员做多余的工作，少了需要的信息采集不上来。所以，设.....
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MBO与企业股权激励实效 管理层收购 MBO 在企业治理结构中的激励作用
朱盘江，单宇红编著2004 年出版265 页ISBN：7544228584资本的魔力，不仅可以为企业发展提供融资或扩张的手段，还可以为企业管理完善和实现激励提供一种全新的模式。西方国家管理层收购（MBO）的理论与实践，对于正处在转型时期的中国企业来说真有很大的借鉴意义。目前已...
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成功的项目管理 循序渐进与实用案例
（美）米尔顿·罗西瑙（Milton D. Rosenau Jr.）著；苏芳译2004 年出版412 页ISBN：7302073899今天以及将来，越来越多的工作都将通过项目完成。尽管每个项目都拥有必要的预算、人员以及时间资源，但项目超支、延时仍然困扰着大多数项目经理。积聚多年的项目管理和新产品开发经验，作者采用项目生命周期方法...
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软件项目管理 通向成功的现实指南
（美）Joel Henry著；刘宇驰，李伟等译2004 年出版297 页ISBN：7508324803本书全面地讲述了进行项目管理所要考虑的因素，以及一个完整的项目管理所要经历的方方面面。本书由五部分组成，第一部分详细介绍了软件项目管理的四个构成要素：人员、过程、工具和测量。第二部分讲述了如何为软...
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决定执行力的49个细节 细节成就执行力，执行力决定成败
吕国荣编著2004 年出版254 页ISBN：7801971418本书以微软公司为例介绍提升企业执行力要注意的49个细节，分析和阐述构建执行力、增强企业和管理者执行能力的基本思路和方法。
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成功的项目管理 循序渐进与实用案例 第3版
（美）米尔顿·罗西瑙（Milton D. Rosenau Jr.）著；苏芳译2004 年出版416 页ISBN：7302073899今天以及将来，越来越多的工作都将通过项目完成。尽管每个项目都拥有必要的预算、人员以及时间资源，但项目超支、延时仍然困扰着大多数项目经理。积聚多年的项目管理和新产品开发经验，作者采用项目生命周期方法...
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