图书介绍：今天以及将来，越来越多的工作都将通过项目完成。尽管每个项目都拥有必要的预算、人员以及时间资源，但项目超支、延时仍然困扰着大多数项目经理。积聚多年的项目管理和新产品开发经验，作者采用项目生命周期方法，把项目管理过程按照时间顺序分成22个步骤，归类到定义项目目标、计划项目、领导项目团队、监督项目进程和完成项目五个主题中。深入浅出地讲解了项目管理每个步骤的概念、方法和技巧。分析了项目管理中常见的典型问题并给出有效的解决方案。提供了项目管理的全部工具-----包括技术性和管理性工具。教给您在预算内按时完成项目全部技巧。紧密结合最新的计算机项目管理软件，并基于范例项目引出了大量由该软件输出的插图，绝对是最适宜于初学考的初级读本。同时，对于有经验的项目经理，本书无疑也是实用，易读的快速参考工作手册。