小组工作

小组工作是团体社会工作的基础，本书主要介绍社会小组工作基础，意义，历史发展，及实例。

小组工作

12根大棒的管理 优秀领导恩威并施的实战技巧

本书阐述了人力资源管理中的企业文化塑造、人才的甄别、绩效考核等内容。

24只胡萝卜的管理 优秀领导的卓越奖励技巧

本书介绍了如何用精神奖励法对员工进行激励。

团队领导的9个关键 世界顶级公司的团队管理实践

本书围绕团队领导的9个关键技能介绍了团队管理系统，从而改进个人工作的有效性。

领导行为与赢利能力 打破管理常规 创作无限利润

本书讨论企业领导者如何带领员工创造优异业绩的方法。作者将行为科学引入研究，认为企业的成败优劣关键在于企业领导者的行为。

党小组建设

本书为党支部书记工作指导丛书之一，系统、全面、简单、通俗地介绍了党小组长应掌握的基本理论和基本党务工作知识。

管理爱因斯坦 领导数字时代的高科技人才

本书是为如何管理高科技企业技术人才而作。从如何招募、激励、留驻、报偿、沟通、管理、发掘潜能等各个方面进行详细地分析，提供了全新的管理理念和策略技巧。...

QC小组活动指南

本书以QC小组活动为主题，重要对活动存在的问题，分析常见错误；正确使用QC小组活动的程序与方法。（QC为“质量管理”缩写）。

国有重要骨干企业领导人员任期目标和考核评价指标体系研究

本书从国际现代企业管理经验与中国国有企业实际情况的结合上，对国有企业骨干企业领导人员任期目标和考核评价指标体系进行了研究。