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第一章 小组工作概述 1

第一节 小组工作的涵义 2

第二节 小组工作的功能和类型 4

第三节 小组工作的发展历史 9

第二章 小组工作的价值观和职业伦理 19

第一节 小组工作的价值观 19

第二节 小组工作的职业伦理 21

第三节 实务案例分析 25

第三章 小组工作理论与小组动力 29

第一节 小组工作的相关理论 29

第二节 小组动力分析 39

第四章 小组工作的主要模式及其理论基础 51

第一节 社会目标模式 52

第二节 互惠模式 56

第三节 治疗模式 62

第四节 发展性模式 70

第五章 小组的领导 75

第一节 小组领导的涵义 75

第二节 领导小组的技巧 84

第三节 小组领导面临的问题 95

第六章 小组的沟通和冲突 104

第一节 沟通的意义 104

第二节 影响小组沟通的主要因素 109

第三节 小组的冲突 111

第四节 冲突的解决 113

第七章 小组构成 119

第一节 小组的内部结构要素 120

第二节 小组的外部结构要素 133

第八章 小组的筹备 139

第一节 小组筹备 139

第二节 小组的方案设计 145

第九章 小组初期 161

第一节 小组第一次聚会时的特点和工作 163

第二节 小组规范形成时的特点和工作 169

第十章 小组中期 176

第一节 小组冲突时的特点和工作 177

第二节 小组成熟时的特点和工作 184

第十一章 小组后期 189

第一节 小组后期的特点和工作 190

第二节 小组后期的工作技巧 194

第十二章 小组的评估 209

第一节 小组评估概述 209

第二节 评估的设计 213

第三节 测量工具的选择和资料的收集与分析 216

第四节 评估报告的撰写 218

第十三章 小组工作在中国的实践和反思 222

第一节 小组工作在不同人群中的运用 222

第二节 小组工作在中国的反思 231

后记 243

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