这样说领导才会听，这样做领导才满意 优秀员工素质提升8项修炼

你是否为领导不支持你而烦心？你是否为做事不合领导心意而苦恼？你是否总是被质疑不够“职业化”？你是否总是苦恼无法成为团队的核心员工？答案在于你缺乏核心员工的应有素质。核心员工提方案；核心员工讲方法；核心.....

党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定实施细则解读

本书力求对《实施细则》各项规定进行全面、准确、深入的阐释，对重点难点问题做重点解读，并对《实施细则》的制定背景和要旨进行适当介绍。书中收录了《实施细则》全文和条文解读，并附有《中华人民共和国审计法...

领导者必须保留的11张底牌 提高领导者控制力的11项修炼

中层领导者在企业中既是执行者，又是领导者，他们承上启下、沟通协调。对上司，他是服从者、执行者、协助者、绩效伙伴；对下属，他是企业代言人、上级授权者、指挥者、监督者、激励着……如何在不同的场合扮演好这些...

卓越领导力 星巴克CEO给领导者的51条建议

听到“领导者”，你能想到什么？是不是觉得领导是天生的、具有很强的领导能力、善于做发表……总之就是神一般的存在。但你是不是也因无法成为那样的人而感到困扰？作者断言道：“只要努力，谁都可以成为领导者！”而.....

领导学 全球版·原书第8版

领导十诫

本书从领导个人修养入手，详细分析了领导者生活和事业中10个重要关口存在的工作藩篱、仕途陷阱和失败隐患，规劝领导戒形、戒躁、戒恶、戒言、戒小人、戒偏、戒逆、戒情、戒欲和戒色。对领导者具有极强的指导意...

掌舵 参透领导艺术，方能成大事

领导开发

领导是一个普遍使用和接受的概念，但不同的人会有不同的理解，这些理解延伸到实践中自然就会导致形形色色与领导相关的行为，包括领导开发。本书系统地构建了领导开发的基本模型，包括领导者的培养、被领导者、领导...

危机领导力 领导团队解决危机的十种方法

本书是一本危机下的团队管理与团队合作的图书，属于企业管理类。在一场灾难中，一支业余水手组成的队伍“午夜漫游者”却凭借他们不起眼的装备，取得了比赛的胜利。作者帕金斯认为，“午夜漫游者”能在暴风雨中获胜...

左手领导力，右手影响力 世界500强企业管理者的领导力必修课

当你拥有我们所说的领导力和影响力之后，如果你是一个高层管理者，你会更加具有洞察力，而你的员工会更加心甘情愿地跟随你；如果你是一个中层管理者，你会让你的同事、客户以及上下级加倍认同你和配合你；如果你是一.....