私营公司领导9大管理之道 管理是公司成败最重要的细节

本书针对私营公司面对的复杂情况，从9个角度帮助私营公司领导提高管理能力，树立良好个人形象，协调好与同行及政府、社区的关系。

公司领导人培养解决方案 杰出的公司如何培养领导

本书通过具体的案例分析评判世界级公司培养领导者的方法，向读者展示在不同类型的公司中应该如何培养领导人，以及各种方法的优劣。

私营公司最佳样板模式 中外顶尖公司运作模式比较与最优选择

本书详细地介绍了选择公司组织形式、公司生产管理模式、公司产品质量管理、市场营销方法、公司财务管理模式、公司外部环境等内容。

服务·服务·服务 企业成长的秘密武器

本书的中心内容就是介绍学习的过程。要想真的做到以顾客为中心，就需要有相对基本的再学习过程，这一再学习过程要深入到企业文化的深层次水平中去。这一过程要求有公开的、坦诚的努力，辨明顾客价值的真谛，做出具...

公司内部治理 基于中国上市公司的视角

本书从上市公司的角度，在对公司内部治理理论进行概括与梳理的基础上，考察了中国上市公司内部治理的实践情况，对股权结构、董事会、激励机制与经营绩效关系的理论进行了系统论述，利用平行数据模型对中国上市公司...

做公司 2 做个公司卖给你

在激烈竞争的市场中，除了少数成功的品牌公司，相信还有许多平常的私营公司在混日子，它们没有开发自己的潜力，没有想过收购，没有预算和计划，其结果是，即使一切顺利公司也没能发挥其运行各方面应有的效能，如果不......

基于知识转移的管理咨询服务研究

本文从管理咨询服务的基本原理着手，分析管理咨询服务中知识转移的必要性、特点、过程、影响因素，以及管理咨询服务实现知识转移的知识、人才、技术、组织保障，并对管理咨询服务中知识转移的效果提出相应的评价...

2013煤炭行业上市公司发展研究报告 煤炭行业上市公司财务年报解读分析

我为公司公司为我

工作对每个员工来说，并不仅仅是养家糊口的手段，更是个人在公司的大平台里积累各种财富，从而实现事业和理想的保证。公司的发展离不开每位员工的付出和奉献，而每个员工的成长更离不开公司提供的平台和引导。本书...

去美国并购 中国公司如何通过并购成为跨国公司

本书将理论与实例结合，从并购目标到并购策略，从并购步骤到并购实施，从并购前的准备到并购后的整合，从国内并购到海外并购，作为多年在美国居住的华裔能这样系统、专业、深刻地给国人介绍并购这一全球视角的概念，.....