组织理论与设计精要

组织困境 领导力、文化、组织设计

本书介绍了为什么卓越的领导者能够不断地修正个人和组织失败现状的原因，即他们都能突破组织中的身份地位的束缚。假设这种做法确实能够起到持续的效果，作者极力主张我们必须认识到这一点并将其纳入到我们现有...

新组织设计

新组织设计视角注重组织的整体性，将组织看做一个横向分工与纵向分工的结合体，同时考虑工作方式与决策方式，整合设计流程与结构。新组织设计不仅将组织视为一个静态系统，更注重动态过程，将活动要素与整体系统视为...

组织设计的知识基础论

本书从知识的本质和特性出发，构建了一个全新的组织设计理论模型，并运用此模型，对现有的主要组织结构形式和既有的组织设计理论从实践和理论两个层面进行了检验。...

组织设计 如何运用杠杆原理让权责式领导发挥最大效益

河南省工业设计人才现状及培养模式研究

组织设计 寻找实现组织价值的规律

本书的主体内容阐述了组织建设的实施框架和步骤。组织首先可以理解为一个客观的要素组合系统，基于共同的目标，要素之间按照一定的逻辑完成分工、组合、协同、运转和发展的动态系统，我们称之为组织机体。企业组...

组织设计杠杆 管理者如何利用责任体系增进绩效和奉献精神

本书属于一般管理类图书。组织设计对于大型组织成功实现战略具有极其重要的决定性作用。

组织设计指南 创造高绩效、适应力强的企业

本书为领导者和管理者而写，为他们提供一些关于如何解决绩效问题的切实可行的建议。每一章都包括了与标题有关的信息、组织中的例子、案例研究和一些快捷且实用的工具。...

组织与工作设计

本书包括七章内容，分为组织理论与组织设计、工作分析与工作设计两部分。组织理论与组织设计包括第一章至第三章，主要介绍组织、组织理论以及现代组织形式，组织结构与组织设计的概念，组织设计的原则、内容和方法...