现代社会胜任工作的能力 能力的鉴别、发展和发挥

执行能力培训全案 第3版

本书从计划管理、时间管理、行动能力、解决问题、细节管理、随机应变、效率管理、方法管理、团队合作和压力管理等10个方面详细讲解了执行能力的培养和高效执行组织的建设工作。全书采用“寓言+故事+游戏”...

沟通能力培训全案 第3版

本书从10个方面详细讲解了企业管理者沟通能力的培养、培训与提升。全书采用“寓言+故事+游戏”的方式，提供了一整套“拿来即用”的培训寓言、故事和游戏全案。 书中内容包括沟通方式、表达、发问、倾听、反...

教练能力培训全案

本书从识别下属、方法运用、言传身教、与下属沟通、激励下属、培训指导下属、帮助下属学习、帮助下属解决问题、自我知识管理等9个方面对教练能力进行培训提升，是管理人员进行自我教练能力提升和对他人进行...

激励能力培训全案 第3版

本书从10个方面详细讲解了企业管理者激励能力的培养和激励型组织的建设工作。全书采用“寓言+故事+游戏”三结合的方式，提供了一整套“拿来即用”的培训寓言、故事和游戏全案。 书中内容包括激励方式选择、...

团队建设能力培训全案

团队建设是管理者有效实现组织目标的一项关键能力，也是每位管理者都应具有的管理技能。本书从角色认知、团队目标、团队执行、团队协作、团队信任、团队沟通、团队领导、激励团队、团队学习、团队压力管理、...

领导能力培训全案

本书通过3种方式的系统结合，将领导力细化为角色认知能力、目标管理能力、决策管理能力、授权管理能力、控制管理能力、用人管理能力、教练、激励管理能力、沟通管理能力、团队建设能力、压力管理能力、危机...

执行能力培训全案

本书是一本执行能力培训与提升的指导手册。本书通过3种方式的系统结合，将执行能力细化为10个方面，提供了一整套拿来即用的培训寓言、故事和游戏全案。本书包括计划管理、时间管理、行动能力、解决问题、细节...

领导能力培训全案 第3版

本书从13个方面详细讲解了企业管理者领导能力的培养提升工作。全书采用“寓言+故事+游戏”三结合的方式，提供了一整套“拿来即用”的培训寓言、故事和游戏全案。 书中内容包括角色认知、目标管理、决策管理...

培训培训者 培训者工作精要

本书为培训师、老师以及其他各类培训工作者提供了大量全方位的实用知识：成人教育中的心理学、教育学以及各类实际操作指南。书中所描写的数百条窍门，指导培训师如何让课程变得生动有效、如何提高学员的团体合...