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第一章 参与式领导 1

一、内涵指涉 2

二、基本假定 8

三、追求企图 13

四、角色扮演 18

结论 24

参考书目 27

第二章 立法式领导 31

一、憑依 34

二、作为 40

三、效用 48

结论 55

参考书目 59

第三章 冲突领导 61

一、六不思维 63

二、处置作为 68

三、追求目标 79

结论 85

参考书目 88

第四章 循证领导 91

一、假定 94

二、作为 101

三、角色 109

结论 114

参考书目 117

第五章 协力领导 119

一、特性 120

二、原则 125

三、效应 133

结论 139

参考书目 143

第六章 可近智商与情绪韧性 145

一、可近智商 146

二、情绪韧性 155

三、病态预防 165

结论 170

参考书目 172

第七章 价值领导与价值追求 175

一、特性 176

二、营为 182

三、特质 191

四、追求 196

结论 204

参考文献 207

第八章 应许管理 209

一、内涵 211

二、特质 218

三、作用 226

结论 231

参考书目 234

第九章 开诚布公型管理 237

一、引言 237

二、开诚布公型管理的形成背景 238

三、主要特性 241

四、关键的策略内容 245

五、本型管理潜存的问题与克服之道 253

结论 257

参考书目 258

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