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学习任务1建筑工程项目概述 1

学习单元1.1 工程项目管理的起源与发展 1

1.1.1 建设工程项目管理的起源和发展 1

1.1.2 建设工程项目管理的重要性 3

学习单元1.2 建筑工程项目管理的基本知识 4

1.2.1 工程项目 4

1.2.2 建筑工程项目 6

1.2.3 建筑工程项目管理概况 6

1.2.4 建筑工程各参与方项目管理的目标和任务 8

学习单元1.3 建筑工程项目的组织 10

1.3.1 项目结构分析 11

1.3.2 项目管理的组织结构 11

1.3.3 项目管理的工作任务分工 17

1.3.4 项目管理的管理职能分工 17

1.3.5 项目管理的工作流程组织 18

1.3.6 合同结构图 18

学习单元1.4 建设工程项目采购的模式 19

1.4.1 施工任务委托的模式 19

1.4.2 建设项目工程总承包的模式 22

1.4.3 物资采购的模式 24

1.4.4 设计任务委托的模式 25

1.4.5 项目管理委托的模式 25

学习单元1.5 建筑工程项目管理规划的内容和编制方法 26

1.5.1 建筑工程项目管理规划的内容 26

1.5.2 建筑工程项目管理规划的编制方法 27

学习单元1.6 建筑工程项目目标的动态控制 28

1.6.1 项目目标动态控制的方法 28

1.6.2 进度动态控制的方法 29

1.6.3 投资动态控制的方法 30

学习单元1.7 施工企业项目经理制 31

1.7.1 施工企业项目经理部 31

1.7.2 施工企业项目经理的工作性质 32

1.7.3 施工企业项目经理的任务 33

1.7.4 施工企业项目经理的责任 34

1.7.5 施工企业项目经理的地位、能力要求和培养 36

学习单元1.8 风险管理 39

1.8.1 风险和风险量 39

1.8.2 建设工程项目风险的类型 40

1.8.3 建设工程项目风险管理及其工作流程 40

学习任务2建筑工程项目施工成本控制 45

学习单元2.1 施工成本管理 45

2.1.1 施工成本的构成 45

2.1.2 施工成本管理的环节 46

2.1.3 施工成本管理的措施 47

学习单元2.2 施工成本计划 49

2.2.1 施工成本计划的类型 49

2.2.2 施工预算和施工图预算对比 50

2.2.3 施工成本计划的编制依据 50

2.2.4 施工成本计划的编制方法 51

学习单元2.3 施工成本控制的内容 52

2.3.1 施工成本控制的依据 52

2.3.2 施工成本控制的步骤 53

2.3.3 施工成本控制的方法 53

学习单元2.4 施工成本分析 56

2.4.1 施工成本分析的依据 56

2.4.2 施工成本分析的方法 57

学习单元2.5 案例 59

学习任务3建筑工程项目进度控制 69

学习单元3.1 建筑工程项目进度控制概述 69

3.1.1 建筑工程项目进度控制的概念 69

3.1.2 建筑工程项目进度控制的目标 69

3.1.3 建筑工程项目进度控制的基本原理 70

3.1.4 建筑工程项目进度控制的目的 71

3.1.5 建筑工程项目进度控制的任务 72

3.1.6 建筑工程项目进度计划系统 72

3.1.7 计算机辅助建筑工程项目进度控制 73

学习单元3.2 建筑工程项目总进度目标的论证 73

3.2.1 建筑工程项目总进度目标论证的工作内容 73

3.2.2 建筑工程项目总进度目标论证的工作步骤 74

学习单元3.3 建筑工程项目进度计划的编制和调整方法 74

3.3.1 横道图进度计划的编制方法 74

3.3.2 工程网络计划的编制方法 74

3.3.3 实际进度与计划进度的比较方法 83

3.3.4 进度计划调整的方法和原则 89

学习单元3.4 建筑工程项目进度控制的措施 92

3.4.1 建筑工程项目进度控制的组织措施 93

3.4.2 建筑工程项目进度控制的经济措施 93

3.4.3 建筑工程项目进度控制的技术措施 94

3.4.4 建筑工程项目进度控制的管理措施 94

学习单元3.5 案例 95

学习任务4建筑工程项目质量控制 105

学习单元4.1 质量管理与质量控制 105

4.1.1 工程项目质量 105

4.1.2 质量管理 107

4.1.3 质量控制 107

4.1.4 质量控制与质量管理的关系 108

4.1.5 工程项目质量控制原理 108

学习单元4.2 建筑工程项目质量的形成过程和影响因素 112

4.2.1 建筑工程项目质量的形成过程 112

4.2.2 建筑工程项目质量的影响因素 113

学习单元4.3 建筑工程项目质量控制系统 114

4.3.1 建筑工程项目质量控制系统的构成 114

4.3.2 建筑工程项目质量控制系统的建立 117

4.3.3 建筑工程项目质量控制系统的运行 118

学习单元4.4 建筑工程项目施工质量控制 120

4.4.1 施工阶段质量控制的目标 120

4.4.2 施工质量计划的编制方法 123

4.4.3 施工生产要素的质量控制 124

4.4.4 施工过程的作业质量控制 129

学习单元4.5 建筑工程项目质量验收 133

4.5.1 施工过程质量验收 133

4.5.2 工程项目竣工质量验收 135

4.5.3 工程竣工验收备案 137

学习单元4.6 建筑工程项目质量的政府监督 138

4.6.1 工程项目质量政府监督的职能 138

4.6.2 工程项目质量政府监督的内容 138

学习单元4.7 施工企业质量管理体系标准 140

4.7.1 质量管理体系八项原则 140

4.7.2 企业质量管理体系文件构成 142

4.7.3 企业质量管理体系的建立和运行 142

4.7.4 企业质量管理体系的认证与监督 143

学习单元4.8 工程质量统计方法 144

4.8.1 分层法 145

4.8.2 因果分析图法 147

4.8.3 排列图法 148

4.8.4 直方图法 149

学习单元4.9 建筑工程项目总体规划和设计质量控制 151

4.9.1 工程项目总体规划的编制 151

4.9.2 工程项目设计质量控制的方法 151

学习单元4.10 案例 152

学习任务5建设工程职业健康安全与环境管理 162

学习单元5.1 建设工程职业健康安全与环境管理的概念 162

5.1.1 建设工程职业健康安全与环境管理的目的 163

5.1.2 建设工程职业健康安全与环境管理的任务 163

5.1.3 建设工程职业健康安全与环境管理的特点 164

学习单元5.2 工程安全生产管理 166

5.2.1 工程安全生产管理制度 166

5.2.2 危险源辨识与风险评价 169

5.2.3 施工安全技术措施 173

5.2.4 安全检查 177

5.2.5 工程安全隐患 180

学习单元5.3 工程职业健康安全事故的分类和处理 184

5.3.1 职业伤害事故的分类 184

5.3.2 职业伤害事故的处理 185

学习单元5.4 工程环境保护的要求和措施 188

5.4.1 工程环境保护的要求 188

5.4.2 工程环境保护的措施 188

学习单元5.5 案例 195

学习任务6建筑工程合同与合同管理 201

学习单元6.1 建设工程的招标与投标 201

6.1.1 建设工程招标投标的基本知识 201

6.1.2 建筑工程施工招标 208

6.1.3 建筑工程施工投标 225

学习单元6.2 建筑工程项目合同管理概述 241

6.2.1 建筑工程项目合同管理的基础知识 241

6.2.2 建筑工程合同的谈判与订立 242

6.2.3 工程担保 245

6.2.4 建筑工程项目合同管理的内容和程序 246

6.2.5 建筑工程项目合同管理机构及人员设置 247

6.2.6 建筑工程项目合同管理制度 248

学习单元6.3 建筑工程项目合同评审 251

6.3.1 招标文件分析 251

6.3.2 合同合法性审查 253

6.3.3 合同条款完备性审查 254

6.3.4 合同风险评价 255

学习单元6.4 建筑工程项目合同实施计划 258

6.4.1 建筑工程项目合同实施总体策划 258

6.4.2 建筑工程项目分包策划 261

6.4.3 建筑工程项目合同实施保证体系 263

学习单元6.5 建筑工程项目合同实施控制 265

6.5.1 项目合同交底 265

6.5.2 项目合同跟踪与诊断 266

6.5.3 项目合同变更管理 269

6.5.4 项目索赔管理 273

学习单元6.6 建筑工程项目合同的终止和评价 282

6.6.1 建筑工程项目合同的终止 282

6.6.2 建筑工程竣工结算 282

6.6.3 建筑工程项目合同的评价 284

学习单元6.7 案例 286

任务7建筑工程项目信息管理 301

学习单元7.1 建筑工程项目信息管理概述 301

7.1.1 信息的概念及特征 301

7.1.2 工程项目的信息管理 304

7.1.3 计算机辅助工程项目管理 307

学习单元7.2 建筑工程项目信息系统 308

7.2.1 工程项目管理信息系统的含义 308

7.2.2 建立工程项目管理信息系统的原则 308

7.2.3 工程项目管理信息系统的构成 309

7.2.4 工程项目管理信息系统的总体规划 311

7.2.5 工程项目管理信息系统的设计与开发 313

学习单元7.3 工程项目管理软件简介 314

7.3.1 项目管理软件具备的功能 314

7.3.2 国外流行的项目管理软件 316

7.3.3 国内项目管理软件 318

参考文献 324

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