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教育篇 2

该不该准这个假？ 2

队员出走留下的问号 5

运动员的“第二职业” 8

教练员的“权威” 11

振兴足球　勿忘奉献 14

分道扬镖　原因何在 17

运动员教育警世录 20

转轨时期不能忽视人的管理 23

体育俱乐部与运动员的合同 26

裁判员罢裁事件 29

提高运动成绩的左道旁门 33

防止运动竞赛的社会负效应 36

人才篇 40

“悬在半空”的“0”号优秀运动员 40

运动员文化教育的新形式 43

人才输送与比赛成绩 46

开辟运动人才市场 49

“全明星”队与冠军队比赛启示录 53

尤伯罗斯效应 56

运动人才交流的市场化趋势 59

最有势力的体育经纪人 62

为什么不让“尖子”运动员上场？ 65

运动人才流失和引进的关键何在？ 69

派遣出国留学人员引起的冲击波 72

体育教师为何严重流失？ 75

激励篇 79

运动场训练与运动员管理 79

“权变”的技巧 82

“一日主任”制和集体办公制 85

倾斜不等于倒挂 88

责任制与年终奖 91

这种年终评比还要不要搞？ 95

群众为何对评比先进不感兴趣？ 99

职称风波 102

朝令夕改谈何“信用” 平均分配哪有“太平” 105

运动员的“工伤保险” 108

犯错误者有赏 111

惩治“假球”有无良方 114

行为篇 118

良好的竞技能力 畸形的心理行为 118

“自相矛盾”何其多 121

超编缺人的怪圈　沾亲带故的潜网 124

凝聚太强未必佳　出现冲突不定差 127

由训练计划检查反映出来的管理问题 130

国民体育意识 133

运用法律调整关系规范行为 136

“破坏安全管理”是非说 139

逆境磨炼和心理成熟 142

“‘活得真累’说”发凡 145

关于闲暇体育的辩论 148

“兴华杯”现象之谜 151

“吃力不讨好”的领导者 155

领导篇 155

以其昏昏　使人昭昭 158

他们该不该“下台”？ 161

小机关　大服务 164

似与不似 167

关于兴建体育馆选址的决策 170

领导言出不行　群众无所适从 173

易于忽视的语言技巧——身体语言与眼睛语言 176

棒球教练员的场外指导艺术 179

养兵千日　用兵一时 181

时处长的困惑 184

行政手段的适时与适量 188

“阴盛阳衰”辨析 191

管理机构的“分”“合”之说 195

运筹篇 195

信息管理的奥妙 198

“合理”不“合法” 201

请您给当个参谋 204

扶正倾斜的宝塔 207

民办官助　赛事新办 210

建造射击场 213

中学体育器材的管理之道 216

警惕竞技体育职业化的负功能 219

一起体育课伤害事故的处理 222

商业保险与体育运动的不解之缘 225

“体育特区”小议 228

两个“建而不用”的运动训练基地 231

体育社会经济效益新解 235

效益篇 235

体育经费的投向与分配 238

体育管理的经济手段面面观 241

解开重庆球市的“方程” 244

中国体育彩票的市场趋势 248

体育场馆的多种经营 251

企业进军体育市场 254

金牌竞价拍卖　体育商战实录 257

世界杯足球赛门票销售行动 260

话说体育彩票管理 263

“金杯”足球鞋改名与“红双喜”官司胜诉 267

体育市场管理重在加强立法 270

体育健身用品能否“热”起来？ 273

大手笔来自于新思路 278

改革篇 278

足球俱乐部酝酿股份制 281

运动训练承包责任制ABC 284

从足球体能测试看竞技体制改革 287

小区规划不忘全民健身 291

来自体育场地的呼吁 294

群众体育的发展重在引导和开发 297

要健身一辈子　别热闹一阵子 300

终身体育为目标家庭体育作基础 303

发展体育协会的管理随想 306

民族体育走向世界的战略途径 310

有感于“加强内部管理” 313

科技渗入体育　管理需要科技 316

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