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竞争情报应用战略  企业实战案例分析

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图书介绍:本书详尽介绍了世界上知名大企业在运用竞争情报方面的宝贵经验及实用案例分析。本书英文主编约翰.E.普赖斯科特先生为美国竞争情报界的创始人之一。美国竞争情报从业者协会推荐。

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图书介绍

译序 1

前言让企业变得更聪明 1

引论竞争情报——实战案例分析 1

第一编 商业竞争情报:著名企业案例分析 1

目 录 1

1.竞争情报在宝洁 27

2.IBM企业竞争情报的功能 38

3.竞争情报与知识管理的整合: 49

壳牌国际服务公司的个案研究 49

4.竞争情报在Lexis-Nexis 72

对企业盈亏的影响 86

5.竞争情报在安富利公司: 86

6.竞争情报在施乐 102

7.纽特公司如何面对竞争: 112

竞争情报的关键作用 112

8.竞争情报在摩托罗拉公司 119

9.业务流程管理中的竞争情报: 126

数字设备公司的个案研究 126

10.从首席执行官的视角理解竞争 136

11.在电信业建立世界级 151

的竞争情报部门 151

实施竞争情报战略的六个步骤 170

12.微小但却有力:在中小型企业成功 170

13.共享竞争情报的实践经验:竞争与 179

商业情报联合会的定标比超研究 179

14.如何组织竞争情报的运作: 197

一项定标比超研究 197

15.“TAP-IN”机制:销售和营销 219

环节中的战略情报与战术情报 219

16.关键情报课题: 240

识别和确定情报需求的过程 240

1.戴姆勒—奔驰宇航公司的 262

情景分析和早期预警系统 262

第二编技术竞争情报 262

2.应用生物系统公司的技术竞争情报: 278

瞄准、监视和利用基于技术的机会 278

3.“外部技术监控”过程的定标比超: 291

雪佛龙公司的经验 291

4.技术情报的过去、现在和未来 303

5.启动技术竞争情报功能: 315

一次圆桌会议讨论 315

附录一本书提及的关注竞争情报 324

的组织 324

附录二关键词中英文对照表 328

关于主编 337

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