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出版大崩溃

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文化科学教育体育

  • 购买点数:12
  • 作 者:(日)小林一博著 甄西译
  • 出 版 社:上海:上海三联书店
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7542618938
  • 标注页数:304 页
  • PDF页数:330 页
图书介绍:本书详细介绍日本近年出版业现状及发展思路,对我国的出版改革具有参考作用。

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图书介绍
标签:崩溃 出版

第一章 日本出版业充满总破产的恐惧 3

一 崩溃与沉没已经开始 3

二 出版业的泡沫经济即将破灭 5

三 神秘主义加深危机 8

四 出版社纷纷破产或倒卖自身 11

五 上市出版社已然衰落 15

六 讲谈社和小学馆也在赤字边缘徘徊 17

七 德间书店的破产 21

八 作为经济支柱的连环画杂志(图书)销售急剧下滑 23

九 广告收入随着杂志的下滑也跌入低谷 26

十 杂志销售下跌——不见底部的现象 30

十一 书店充满新书泡沫 32

十二 出版行业的新书泡沫 37

十三 图书退货率节节攀升 39

十四 大出版社也卷入新书泡沫之中 41

十五 中小出版社在幸存之际走向破产 47

十六 作者和相关业者惶惶不可终日 50

十七 “秀才们”会不会消失 53

第二章 经济恐慌必然导致流通崩溃 59

一 在一万家书店停业的背后 59

二 “奖金”扭曲了交易关系 63

三 大书店倒闭引来日贩的危机 66

四 图书交易公司给书店泡沫压阵 68

五 “活着”的大书店都是幸存者 74

六 销售额成为书店泡沫的装饰品 79

七 库存大倒流将引起行业大恐慌 83

八 “新旧书店”的建店浪潮促进了崩溃 85

九 “有时限再销售图书”也流通于新旧书店 87

十 “新旧书店”是否助长图书偷盗 89

十一 连环画书和文库版书的不正当退货也在增加 94

十二 新旧书店的进攻与出版社、书店、作家们的防守 98

第三章 从胡麻书房看“出版大崩溃” 107

一 以出版畅销书起步 107

二 胡麻书房第一本书销售45万册 110

三 沿着“创作出版”路线前进 114

四 畅销书接二连三问世 119

五 在文库书繁荣的同时凸显颓势 122

六 新书泡沫最终淹没胡麻书房 126

第四章 IT革命是否动摇了出版的根基 135

一 IT革命是一把双刃剑 135

二 印刷和流通离不开电脑 137

三 竞争从配送图书到因特网直销 140

四 联机(网络)书店引起流通混乱 143

五 街头书店会不会复活 147

六 通过因特网参与占有书店的竞争 150

七 新加入者合纵连横加剧行业混战 152

八 “亚马逊.dot.com”登陆日本列岛 154

九 在网络上便宜卖和大甩卖 159

十 排除出版社的“省掉中间环节”业已开始 162

十一 “纸介质书”会不会消失 165

十二 联机实时出版改变一切 169

十三 在内容、电子书业务的领域“跑马占地” 173

十四 电子图书国际财团的失败教训 175

十五“彼特服务”公司是否会取代出版社和图书交易公司 176

十六 编辑业务会不会消失 178

十七 假如中小出版社形成合力 180

十八 国立国会图书馆有效利用联机实时出版 182

第五章 为什么自己不能改革 187

一 出版业市场规模仅相当于一个三菱汽车公司 187

二 “百年老店”相继破产 190

三 市场呼唤“第三种势力” 193

四 铃木书店显出衰落之势 196

五 日贩陷入赤字困境 198

六 从“长银”破产联想到日贩危机 202

七 杉浦俊介耻于当“老二”——日贩的扩张路线 205

八 日贩重组策略让中小出版社、中小书店深感不安 208

九解决流通库存问题需要勇气 210

十 图书交易公司在大牌出版社面前为何如此懦弱 211

十一 从“买断制”时代到“委托制”时代 214

十二 岩波书店实力增加和“预订买断制”卷土重来 218

十三 “日配”终于被强令解散 221

十四 东贩坐上头把交椅 223

十五 杂志的东贩、图书的日贩 226

十六 “特权”和“变通交易”使流通形式发生扭曲 228

十七 神田村流通多样化 230

十八 出版社与书店的对立何在 233

十九 书店折扣问题会不会再起硝烟 238

二十 书店群体不断刷新“过去最低”、“过去最差”的记录 241

二十一 依靠低租金、临时工和勤工俭学者维持 246

二十二 卖得动的书为什么到不了中小书店 249

二十三 书店关张、停业是否还会继续下去 252

二十四 出版社、编辑们如何进行自身改革 254

第六章 出版文化之火会不会熄灭 263

一 出版泡沫可以休矣 263

二 强烈要求出版行业“信息披露” 265

三 流通改革必须把“预订买断制”作为切入点 269

四 角川书店以“买断制”挑战“委托制” 272

五 向大牌出版社的支付应当按通常规则办理 276

六 凭借降价销售和百分点还原服务促使再销售制度崩溃 277

七 期待灵活运用图书券和图书预付卡 280

八 对读者能否耐心一些 282

九 构思建立对应读者预订的共同仓库 286

十 “卖得动”并不等于不“崩溃” 288

十一 期待图书馆的未来 292

十二 发挥年轻人的作用 295

十三 努力增加读者的数量 298

十四 期待“书本学校”的建立 301

结束语 303

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