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地区危机传播  实用媒介策略  改善城市、国家和旅游地的形象

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图书介绍:由于全球化迅速推进,各国对资源,市场,人才和威望的在世界范围内的竞争不断深化。国家形象,城市或地区的吸引力或所谓“软实力”,成为受到政府,企业乃至公众关注的问题。在这样的背景下,本书作者试图说明,商业品牌传播理论和技术对于国家形象的建构和传播有着重要的借鉴意义。在厘清了商业品牌与国家和城市形象的区别之后,作者讨论了国家和城市声誉的来源和管理方式,创新在国家和城市品牌传播中的作用,不同类型公关事件的传播功能,并提出了基本的测量指标以及操作的具体流程。借鉴整合营销的思路,作者特别强调国家或城市的管理者应该努力够凝聚利益相关者,形成国家或城市的竞争形象的共识。作者担任许多著名城市和国际组织的形象顾问,在西雅图创建并负责一家国家和国际都市形象与品牌的调查机构。本书写作流畅清晰,善用具体事例,妙语连珠,不乏幽默感,且时时有出人意料但思之有理观点。对于政府、企业管理人员(特别是宣传部门),广告、公关行业从业者和其他大众媒体工作者,本书提供的不仅是专业领域的启发,也会是有趣的阅读经验。

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图书介绍

第一部分地方营销、媒体宣传活动和危机管理 3

第一章 地方营销和地方品牌 3

地方营销的定义 5

作为社会—公共营销的地方营销 6

评估营销活动与媒体策略的效果 7

测量公关活动的效果 10

地方如何改变形象 11

社会变迁影响地方营销 13

地方品牌和地方形象定位 13

小结 15

第二章 地方的公共形象和媒体形象 16

地方的公共形象 17

评估地方形象的方法 18

形象的类型:丰富的形象或偏见 23

大众媒体中的地方形象 25

电视连续剧和电影中的地方形象 25

新闻媒体中的地方形象 27

地方形象的类型 27

测量新闻媒体中地方的形象 28

作为“形象创造者”的记者 29

国际及全国性媒体对国家和城市报道的模式 30

媒体、偏见和陷入形象危机的地方 31

影响地方在新闻媒体中形象的因素 32

小结 39

第三章 形象管理和宣传 40

改变形象,改变现实 40

管理地方形象的参与者 41

地方形象改善过程的开展 42

战略性形象管理 43

地方愿景 44

互联网上的城市愿景 45

营销策略——从理论到实践 56

设定活动目标 56

界定目标受众 57

识别地方特征 58

优劣势分析(SWOT)和后优劣势分析(post-SWOT) 59

活动构成 60

地方标志 60

地方口号 61

地方的视觉符号 64

传递活动信息的技术 64

广告 65

直邮/直效营销 65

促销 66

公共关系 66

互联网上的地方营销 67

选择传递活动信息的媒介和技术 68

小结 68

第四章 消费者行为 69

消费者行为的基础知识 69

决策过程模型 69

信息来源 70

消费者卷入程度 71

移居决策 72

有形和无形的收益 73

投资决策 75

旅游决策 76

旅游动机:推的因素和拉的因素 76

旅游地的机遇 77

评估旅游地 78

小结 78

第五章 危机及传播管理 79

危机的本质 80

什么是危机? 80

危机的类型 81

危机的生命周期 82

危机管理 84

危机传播管理 85

危机管理及危机传播管理的应用 85

预防阶段 87

计划控制阶段 88

危机处理 91

危机传播技巧 93

危机善后阶段 95

小结 97

第二部分 从理论到实践 101

第六章 初步分析:危机、受众以及地区特征(CPA) 101

危机特征 102

影响范围 102

伤亡者国籍:本国人还是外国人 102

阶段与时长 103

危害的类型及破坏程度 103

受众特征 104

接近性:目标受众和危机发生地之间的距离 105

受众的类型及规模 106

受众的知晓度及地区过往的形象 106

信息来源及种类 108

社会政治环境及基本价值观 109

地区特征 110

力量和地位 110

可用资源 112

位置及距离危机中心的远近 114

一个地区的生命周期 115

政体类型及当局领导能力 115

宣传攻势的目标和时机 116

小结 119

第七章 信源策略 120

替换信源 121

亲自来看看吧 122

利用名人作信源 123

购买新闻空间 124

影响信源 127

与记者建立联系 127

利用种族、宗教和文化背景的相似性来博取同情 128

屏蔽媒体 129

对记者进行肉体上/经济上的威胁 130

小结 131

第八章 针对信息的策略 132

不理会/部分承认危机的存在 133

危机?什么危机? 133

承认负面形象 136

减小危机规模 138

完全承认危机并采用温和处理手法 139

直接应付危机 140

举办重大活动 142

接待意见领袖 146

利用电影、电视剧和书籍进行推广 148

与名人联合起来 153

完全承认危机的存在并采用激进的处理手法 156

散布相反的消息 156

化危为机 159

嘲笑刻板印象 165

切断和地方主要特征之间的联系 166

塑造与刻板印象相反的品牌 166

地理分隔 169

改变地名 172

小结 176

第九章 专注于目标受众的媒体策略 178

与目标受众的相似性 178

爱国精神和民族主义 180

改变目标受众 184

小结 185

第十章 多步骤地方形象改善模型 186

多步骤地方形象改善模型的创新之处 186

选取最合适的策略 189

危机特征 190

受众特征 190

地方特征 191

信源策略 192

受众策略 192

信息策略 193

案例论证 194

小结 199

最后的观察和启示 201

走向成功的里程碑 201

领导才能 201

有效的营销需要资源支持 202

为将来的危机做好准备 203

采取战略方法 203

用实际改变来支持你的宣传活动 203

提高本地自豪感和与居民合作 204

仅是营销还不够 205

深呼一口气 205

给专业人士的建议 206

未来的研究建议 206

参考文献 208

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