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横向领导力

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图书介绍:本书为管理学著作。罗杰·费希尔,谈判、沟通领域久负盛名的权威专家,汇聚哈佛大学肯尼迪政府学院、哈佛大学谈判项目的核心资源,砥砺七年,终于成就这部职场沟通经典:你无须拥有高于同事的权力,就能游刃有余地完成比难更难的事。翻看本书,让大师罗杰·费希尔告诉你“横向领导”的力量,教你如何通过3个步骤和5个策略来“侧面”领导团队,巧妙影响团队成员的行为,主动掌控自己的职业和人生。

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图书介绍

引言 任何人都是潜在的领导者 1

第一部分 真正的领导者,不需要职位 1

01 合作很难?你还没找到方法! 3

02 横向领导:怎样巧妙地影响他人 13

第二部分 做对5步,团队就是你的了 33

03 目标整理术:把团队拧成一股绳 35

04 思考整理术:迅速找到解决问题的方法 71

05 计划修正术:不断修正计划,使其趋于完美 109

06 激励管理术:让团队成员保持专注 133

07 反馈的艺术:不断提升团队工作效率 157

第三部分 做更好的领导者 183

08 五项技能的综合运用 185

09 假如你是领导者,你还能做什么 193

10 敢于站出来的人就是领导者 199

致谢 204

出版后记 208

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