毛泽东的智慧与当代领导艺术PDF格式文档图书下载

第一章 毛泽东个人修养智慧与领导艺术 1

第一节 博览群书——我一生最大的爱好是读书 1

一、读书占据工作之外的时间 1

二、尽信书则不如无书 5

三、既读有字之书，也读无字之书 7

四、古为今用 9

第二节 强健体魄——文明其精神，野蛮其体魄 11

一、身体是革命的本钱 12

二、养生之道：简朴生活 14

三、坚持体育锻炼 17

四、保持乐观的精神 20

第三节 斗争精神——与天斗，与地斗，其乐无穷 23

一、不怕鬼，不信邪 23

二、高超的斗争艺术 27

第四节 坚忍不拔——坚韧意志和顽强精神的马克思主义者 29

一、挫折愈大，意志愈坚 29

二、顾大家舍小家 32

第二章 毛泽东为人处事智慧与领导艺术 35

第一节 善待下级——为警卫战士张思德举行追悼会 35

一、尊重并理解下级 35

二、培养下级干部 39

三、倾听下级的声音 41

四、不吝表扬与称赞 43

第二节 广交朋友——毛泽东的农民朋友杨步浩 47

一、与人民交朋友 47

二、领导干部交友当慎 50

三、管好身边人 52

第三节 宽容错误——惩前毖后，治病救人 55

一、毛泽东与王稼祥 56

二、团结—批评—团结 58

第四节 勇于认错——批评与自我批评的楷模 62

一、毛泽东向李达认错 62

二、认真的自我批评 65

第三章 毛泽东组织建设智慧与领导艺术 69

第一节 愿景规划——星星之火，可以燎原 69

一、树立奋斗的标杆 70

二、形成人人为目标努力的局面 72

第二节 文化建设——全心全意为人民服务 74

一、执政为民是根本 74

二、把服务人民上升为信仰 77

第三节 民主建设——只见公仆不见官 81

一、小脚老太参加选举 81

二、民主监督：廉政的保证 84

第四节 党风建设——树立共产党良好的形象 88

一、延安作风打败西安作风 89

二、领导干部的作风建设 92

第四章 毛泽东战略规划智慧与领导艺术 95

第一节 高瞻远瞩——抗战制胜法宝：论持久战 95

一、战略决定组织存亡 95

二、正确处理长远利益与短期利益 99

第二节 实事求是——中国革命道路选择：农村包围城市 101

一、经济建设要因地制宜 101

二、落实科学发展观 105

第三节 统筹兼顾——华北中原暂缓攻击 107

一、把握全局：一盘棋思想 107

二、工作中要学会弹钢琴 111

第四节 知己知彼——深刻认识“知己”甚于“知彼” 113

一、了解自己最难 114

二、根据客观条件制订规划 116

第五章 毛泽东策略选择智慧与领导艺术 119

第一节 注重实效——打得赢就打，打不赢就走 119

一、工作要稳步推进 119

二、实干兴邦，空谈误国 121

第二节 策略实现——一切行动听指挥 123

一、没有规矩不成方圆 123

二、令行禁止，政令畅通 126

第三节 群策群力——发扬军事民主 129

一、从群众中汲取智慧 130

二、树立民主管理的意识 132

第四节 整合资源——集中兵力打歼灭战 135

一、领导干部要做到心中有数 135

二、好钢用在刀刃上 138

第六章 毛泽东识人用人智慧与领导艺术 141

第一节 慧眼识珠——“（粟裕）将来可以指挥四五十万军队” 141

一、识人要全面公正 141

二、用人抛弃私人恩怨 143

第二节 五湖四海——形成人才洼地 146

一、“人的因素”甚于“物的因素” 147

二、得人者兴失人者败 148

第三节 关爱人才——你能回来就好，有了鸡何愁没有蛋呢 152

一、关心人才爱护人才 153

二、大量吸收知识分子 155

第四节 德才兼备——又红又专的用人观 157

一、用人标准事关重大 157

二、用人不拘一格 159

第七章 毛泽东干部管理智慧与领导艺术 165

第一节 培育干部——政治路线确定之后，干部就是决定因素 165

一、培育大量干部 165

二、实践中历练干部 168

第二节 从严管理——毛泽东“挥泪斩马谡” 170

一、党管干部原则 171

二、严惩腐败分子 173

第三节 知人善任——用人用其长 177

一、慧眼认才知人善任 178

二、配好领导班子 180

第四节 充分授权——成立淮海决战总前委 186

一、从谏如流 186

二、放手使用干部 189

第八章 毛泽东因势决策智慧与领导艺术 195

第一节 精兵简政——一切从实际出发 195

一、决策的依据：客观实际 196

二、建立科学决策机制 198

第二节 审时度势——向北发展向南防御 201

一、非均衡发展策略 202

二、有所为与有所不为 205

第三节 抓住枢纽——舍近求远先打锦州 207

一、工作中要牵牛鼻子 207

二、善于把握中心工作 210

第四节 当机立断——东北野战军提前入关 214

一、领导干部忌优柔寡断 214

二、领导干部要敢于碰硬 218

第九章 毛泽东统战谈判智慧与领导艺术 221

第一节 目标管理——谁是我们的朋友，谁是我们的敌人？ 221

一、领导干部与人民群众 221

二、三三制：团结各方的法宝 225

第二节 掌握主动——不能被别人牵着鼻子走 229

一、否定一切经过统战 230

二、独立自主前提下谋求合作 233

第三节 针锋相对——以谈对谈，以打对打 235

一、辩证运用原则性与灵活性 235

二、国家主权与安全至上 240

第四节 乒乓外交——打开中美外交之门 244

一、巧借外力化僵局 244

二、和平是世界的主题 246

第十章 毛泽东竞争智慧与领导艺术 249

第一节 另起炉灶——打出工农革命军的旗帜 249

一、亮出自己的宗旨 250

二、打造核心竞争力 252

第二节 敢于亮剑——千里挺进大别山 255

一、领导干部要有开拓精神 255

二、实施“走出去”战略 258

第三节 善于放弃——不计一城一地之得失 261

一、树立科学的取舍观 261

二、有所得必有所失 264

第四节 化敌为友——改造起义的国民党军队 267

一、团结就是力量 267

二、建立良好的外部环境 271

第十一章 毛泽东鼓动宣传智慧与领导艺术 274

第一节 注重宣传——红军不但是战斗队还是宣传队 274

一、多渠道公开相关信息 275

二、保密与经济安全 279

第二节 典型宣传——使全党都向这些好的典型看齐 281

一、树立大众仿效的标尺 282

二、以身作则与率先垂范 285

第三节 事实说话——毛泽东的名言：请看事实 287

一、谣言止于真相 287

二、掌握宣传的主动权 289

第四节 重视信息——打着灯笼走夜路 290

一、自己动手收集信息 291

二、领导干部与信息沟通 295

三、善于分析利用信息 298

第十二章 毛泽东危机处理智慧与领导艺术 300

第一节 灵活处置——遵义会议：只谈军事，不谈政治 300

一、危机处理中要抓关键点 301

二、牵住危机的牛鼻子 304

第二节 善于沟通——担架上的说服工作 306

一、沟通消除人际障碍 306

二、善于协调四面八方 311

第三节 韬光养晦——皖南事变：只作政治反攻 314

一、抗战大局为重 315

二、聚精会神搞建设 320

第四节 未雨绸缪——我们决不当李自成 324

一、常怀居安思危之心 325

二、建立危机预警机制 329

第十三章 毛泽东工作方法智慧与领导艺术 333

第一节 集体领导——党委会的工作方法 333

一、设立党委 334

二、民主决策分头实施 337

第二节 调查研究——没有调查就没有发言权 342

一、找回失散的“孩子” 342

二、典型调查与开调查会 348

三、间接调查 350

第三节 群众路线——从群众中来，到群众中去 353

一、做人民群众的学生 353

二、点燃人民群众的激情 356

第四节 善于总结——我是靠总结经验吃饭的！ 360

一、打了胜仗仍要检讨 360

二、将实践经验上升为理论 363

参考文献 367

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