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《运动员聘用力暂行办及其释义》 1

第一篇 运动员聘用管理概论 6

第一章 运动员聘用概述 6

第二章 与招聘有关的人力资源管理理论 12

第三章 招聘的渠道 15

第四章 人员聘用的形式 20

第五章 网络时代的人员招聘 21

第六章 人员招聘的成本 26

第七章 人员招聘中的诚信问题 29

第八章 消除就业歧视 32

第二篇 运动员聘用前期准备工作 34

第一章 人员招聘战略与策略 34

第一节 人员招聘战略 34

第二节 人才吸引策略 36

第三节 具体招聘策略 38

第二章 招聘要求与职位分析 42

第一节 招聘与员工绩效要素 42

第二节 职位分析 48

第三章 招聘的前期准备 58

第一节 招聘计划的制订与审批 58

第二节 招聘渠道选择 59

第三节 招聘信息发布 65

第四节 简历筛选 68

第五节 人力资源部与业务部门的分工合作 69

第三篇 运动员聘用甄选与录用 72

第一章 常用甄选方式 72

第一节 评价中心 72

第二节 素质测评 74

第三节 笔试 79

第四节 无领导小组讨论 81

第五节 面试 83

第六节 其他甄选方式 87

第二章 面试甄选 92

第一节 面试前的准备 92

第二节 面试通知、接待与实施 96

第三节 面试记录与评估 105

第三章 录用过程 109

第一节 薪酬谈判 109

第二节 录用决策 113

第三节 录用的其他工作 115

第四篇 运动员科学选材与测试标准 119

第一章 遗传与选材 119

第一节 运动能力选材与遗传 119

第二节 运动能力的遗传度 123

第三节 变异和环境因素对运动能力的影响 126

第二章 经验选佬赋科学鉴定 129

第一节 利用发育程度的鉴定方法 129

第二节 利用青春发育期特征的鉴定方法 132

第三章 形态与选材 144

第一节 形态选材与指标测试意义 144

第二节 常用形态选材指标 147

第三节 皮纹观察测试方法与意义 168

第四节 骨龄的测试与应用 172

第五节 运动项目与体貌特征 191

第六节 常用形态选材指标的应用与评价 200

第四章 生理功能指标与选材 204

第一节 心血管功能指标 204

第二节 呼吸功能指标 212

第三节 骨骼肌纤维类型测试指标 217

第四节 感知觉功能测试指标 220

第五章 生化指标与选材 227

第一节 血红蛋白与有氧代谢能力 227

第二节 血乳酸 229

第三节 磷酸肌酸 230

第四节 血清睾酮 232

第六章 运动素质指标与选材 234

第一节 力量素质测试指标与方法 234

第二节 速度素质测试指标与方法 244

第三节 耐力素质测试指标与方法 246

第四节 灵敏素质测试指标与方法 248

第五节 柔韧素质测试指标与方法 251

第七章 心理素质选材 254

第一节 选材中的心理运动能力因素 254

第二节 选材中的运动动机因素 256

第三节 选材中的心理测验方法 258

第八章 智商、情商与选材 269

第一节 智商与运动能力 269

第二节 情商与运动能力 272

第三节 选材中智商与情商测验方法 275

第九章 直观评价与选材 286

第一节 眼动能力与选材 286

第二节 模仿能力与选材 287

第三节 口述能力与选材 288

第十章 选材分析与评价 290

第一节 运动员个体分析与评价 290

第二节 三线选材项目分析评价的重点 295

第三节 二线选材项目分析评价的重点 298

第四节 重点项目阶段性的分析与评价 301

第五节 选材指标值的预测 302

第六节 选材评价中值得注意的若干问题 303

第十一章 选材的步骤与内容 306

第一节 初级选材的初选阶段 306

第二节 初级选材的复选阶段 313

第三节 初级选材的终选阶段 314

第四节 专业选材阶段 315

第十二章 选材测试表与评价报告样式 316

第一节 田径三线运动员选材测试表 316

第二节 球类三线运动员选材测试表 321

第三节 体操三线运动员选材测试表 328

第四节 武术三线运动员选材测试表 329

第五节 游泳三线运动员选材测试表 330

第六节 举重三线运动员选材测试表 331

第七节 自行车三线运动员选材测试表 332

第八节 其他项目三线运动员选材测试表 332

第五篇 聘用运动员入职与转正 339

第一章 新员工入职 339

第一节 入职前的准备 339

第二节 入职手续办理 343

第三节 如何接待新员工的第一天 345

第二章 新员工培训 348

第一节 新员工培训概述 348

第二节 新员工培训内容及方式 349

第三节 新员工培训课程开发 352

第四节 讲师管理 357

第五节 新员工培训班的策划、准备与实施 358

第六节 培训效果评估 362

第三章 试用与转正 365

第一节 试用期人力资源部与业务部门的分工 365

第二节 试用期员工考核标准 367

第三节 转正准备与试用期考评 369

第四节 转正手续办理及后续工作 372

第四章 招聘效果评估 376

第一节 影响招聘效果的因素 376

第二节 招聘效果评估内容 378

第三节 招聘效果评估方法和技巧 380

第四节 编撰招聘工作总结 382

第六篇 运动员轮换及流失控制 384

第一章 岗位轮换及调动 384

第一节 岗位轮换 384

第二节 竞聘上岗 389

第三节 职位晋升 394

第二章 离职管理 398

第一节 离职面谈 398

第二节 员工辞职 400

第三节 辞退员工 402

第四节 裁员 405

第三章 控制员工流失 411

第一节 员工流失原因分析 411

第二节 员工流失的控制与管理 414

第七篇 相关法律法规 419

第一章 总则 419

第二章 审核、审批权 419

第三章 申请 420

第四章 审核、审批和授予 421

第五章 监督检查和罚则 421

第六章 附则 422

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