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第一章 商业机遇：把你的客户研究透 2

谁买我的产品，我就研究谁 2

知道客户想要什么 3

骗消费者，不可能 6

农村包围城市 7

充满信心塑造脑白金品牌 11

试销，商品推广的“法宝” 13

地面推广是中坚力量 15

等着经销商带着钱来要货 17

第二章 盈利秘诀：怎么才能赚到钱 22

赢在商业模式 22

从一开始做事就应该规范 24

要做好最坏的打算 25

背着污点做不了大事 27

企业最大的目标是盈利 30

做什么都有争议 32

赚钱要靠回头客 34

关键是要有好产品 36

第三章 管理良策：管理也有人情味 40

追求细节的完美 40

对干部要充分授权 42

团队执行力是关键 45

制度大于人情 49

得人心者得天下 51

管理要步入现代化 53

毛泽东思想是“指路牌” 55

企业文化很重要 57

第四章 团队建设：团队是最大的财富 60

四个“火枪手” 60

不离不弃的真正原因 61

要学会尊重团队成员 64

充分发挥团队的作用 65

只认功劳，不认苦劳 67

一个好的团队是无价的 70

第五章 领导能力：员工是公司命脉 76

对员工要真诚 76

一定要尊重部下 79

坚决不用空降兵 80

员工没有对老板效忠的义务 82

给员工高薪时企业成本最低 85

上班时，员工就是员工 88

强化员工的归属感 89

好员工就是能完成你交给他的事 92

一个好的游戏策划人价值无穷 94

员工流动也是一种正常现象 96

我们的骨干没有走一个 98

第六章 营销策划：营销没有老手 102

试销市场快不得 102

滚动开发市场 105

商机无限的金字塔的底部 107

建立全国营销网络 109

好产品形成好口碑 113

好品牌容易被大众接受 115

营销的专家就是消费者 118

第七章 广告宣传：让观众记得住广告 122

广告广告再广告 122

让观众记得住的广告 123

做广告，就是在走钢丝 127

让媒体免费宣传 129

在媒体上组织广告 131

不坚持广告轰炸，代价也许更大 133

史玉柱7大广告法则 135

广告策略真的很重要 141

广告要走实用路线 143

第八章 网游经济：打破常规，财源滚滚 148

我是21年的骨灰级玩家 148

现在进入，我认为正是时候 149

网游是最赚钱的行业 151

成功源于自主研发 153

把2D游戏做到极致 155

人一多，就能赚大钱 157

中国游戏更适合中国玩家 159

女性玩家也需要网络游戏 161

上市不是为了圈钱 163

第九章 网游模式：赚有钱人的钱 168

网游就是赚有钱人的钱 168

不要怀疑我们的持续烧钱能力 169

赚外挂、代练者的钱 171

市场细分阶段进行再收费 173

增加升级方式，轻松打怪 176

它的重点不在游戏了 177

我要向丁磊学习 180

网游就是在一大堆钱上跳舞 182

真正第一款大规模免费游戏 184

第十章 金融投资：投资眼光是关键 188

不能投错一个项目 188

这笔交易自始至终是双赢的 190

要做李嘉诚与盖茨的结合 192

有了我，实现的速度可以快10倍 194

实业与投资相结合 196

银行业盈利模式 200

安全地进行投资 202

投资者看好团队 204

我这个人不是特别爱钱 207

赌徒幌子的背后 209

就象征性地给一元钱吧 210

第十一章 失败教训：失败其实也是一种成功 216

我是一个著名的失败者 216

教训能够使人成熟 217

很高的目标是可怕的 220

搞多元化百分之百失败 222

抵挡机会的诱惑 224

我对媒体敬而远之 227

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