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缩略语 3

第一篇 问题的论述 3

第一章 概念 3

1-1 为什么需要计划和控制 3

1-2 计划方法的历史发展 5

1-3 系统方法的发展 6

1-4 系统设计与工程计划及控制的比较 8

1-5 计划工作中问题的论述 10

1-6 本书的结构 11

第二篇 网络计划方法 15

第二章 关键路线络网 15

2-1 作业与顺序 15

2-2 作业的定位与标志 16

2-3 作业持续时间 18

2-4 事件时间 19

2-5 作业时间 20

2-6 时差：开工和完工时差 21

2-7 时差：总时差、机动时差、独立时差和保险时差 22

第三章 关键路线分析 30

3-1 关键作业 30

3-2 时差的利用 31

3-3 在搭接作业中虚作业的使用 32

3-4 作业规模 34

3-5 日历日期的计算 34

3-6 开工和完工时间 35

3-7 作业进度计划 36

3-8 CPM条形图 38

4-1 何时使用优先法 45

4-2 优先关系、提前和滞后 45

第四章 优先网络 45

4-3 绘制优先网络 46

4-4 顺向推算和逆向推算 46

4-5 时差：关键路线分析 48

4-6 作业标识码 49

4-7 绘制优先网络图 50

4-8 举例 50

4-9 关键路线法与优先网络计算的比较 50

4-10 优先网络的价值 53

第五章 计划评审法 56

5-1 历史发展 56

5-2 概率在计划评审法中的应用 56

5-3 方差 57

5-5 标准差 58

5-4 工程项目工期 58

5-6 标准正态分布表的使用 60

5-7 网络计算举例 61

5-8 PERT网络模拟 65

第六章 图形评审法 70

6-1 GERT的典型应用问题 70

6-2 GERT方法 72

6-3 GERT模型与其它网络模型 72

6-4 GERT节点、支路和释放次数 72

6-5 节点类型 74

6-6 支路的描述 75

6-7 建立GERT模型 77

6-8 GERT的基本数据 80

6-9 例题 80

6-10 各种网络方法的比较 84

7-1 信息源 87

7-2 工作分解结构(WBS) 87

第七章 计划工作步骤 87

7-3 组织分析表 89

7-4 路标 90

7-5 子网络 91

7-6 子网络的合并 92

7-7 接口计算 93

7-8 信息分配 95

第八章 网络分析的计算机方法 102

8-1 使用计算机有必要吗 102

8-2 计算机分析的基本方法 102

8-3 进度计划的生成 103

8-4 计算机程序 106

8-5 准则 107

8-7 输出实例 109

8-6 计算机程序的运行 109

第九章 资源和费用估算 113

9-1 信息源 113

9-2 估算步骤 113

9-3 估算误差 118

9-4 费用分解 119

9-5 费率表 121

9-6 行业费用项目 123

9-7 编码 123

9-8 计算机处理 125

第三篇 可行性 129

第十章 资源分配 129

10-1 网络计划的物质可行性 129

10-2 无限资源 129

10-3 最早和最迟开工时间的解法 130

10-6 串联法和并联法 131

10-5 有限资源的分配 131

10-4 资源动态图的比较 131

10-7 固定资源解法(串联法) 132

10-8 举例 132

10-9 固定工程项目工期解法(串联法) 135

10-10 全关键作业方案 136

10-11 固定资源解法(关联法) 136

10-12 举例 137

10-13 无限制多种资源的分配 138

10-14 最早和最迟开工时间解法(多种资源) 139

10-15 使用并联法分配固定的多种资源 139

10-16 固定工程项目工期解法(多种资源) 141

10-17 多个工程项目的资源分配问题 141

10-18 优先规则的其它准则 143

10-19 最佳资源分配法 145

10-21 计算机辅助资源分配 146

10-20 其它应用领域 146

第十一章 资源调整 154

11-1 调整方法 154

11-2 资源变化最小化的基本原理 156

11-3 网络计划的最优资源平衡 158

11-4 大型网络的直接推理算法 164

11-5 计算机处理 169

第十二章 劳动力进度计划 171

12-1 循环进度计划 171

12-2 步骤 171

12-3 均匀分布的进度计划(EDS) 175

12-4 均匀分布的进度计划举例 175

12-5 非均匀分布的进度计划(UDS)举例 177

12-6 计算机处理 181

13-1 承包单元的供应进度计划 183

13-2 材料供应目标 183

第十三章 供应进度计划 183

13-3 输入要求 184

13-4 输出--材料供应进度计划 186

13-5 补充库存输出 188

13-6 优点 189

13-7 计算机程序 190

第十四章 设备获得方式(租赁、购买或租借) 192

14-1 设备选择 192

14-2 设备获得方式的经济性比较 192

14-3 现金购买应考虑的因素 195

14-4 租赁应考虑的因素 198

14-5 租借应考虑的因素 199

14-6 选择设备获得方式的方法 200

14-7 设备更新 203

14-8 举例 203

14-9 研究期 204

第十五章 网络的压缩和廷伸 206

15-1 时间与费用的关系 206

15-2 费用--时间曲线 206

15-3 举例 209

15-4 放慢 210

15-5 关键性原理 210

15-6 缩短工程项目工期的方法 211

15-7 关键性原理的应用举例 212

第十六章 线性规划模型 218

16-1 线性规划 218

16-2 应用上述模型的方法 220

16-3 举例 222

16-4 计算机程序 224

16-5 计算机解法 225

17-1 方案比较法 230

第十七章 施工方法的选择 230

17-2 价值工程分析 232

17-3 模拟 233

17-4 用GPSS模拟(举例) 234

17-5 时间研究 239

17-6 工艺过程图 241

17-7 作业抽样 243

17-8 班组图 245

第十八章 现金流 247

18-1 财务可行性的类型 247

18-2 注入与流出 247

18-3 收益、收入、支出与付款图 248

18-4 举例 256

18-5 业主的现金流 257

18-6 多个工程项目和公司的现金流 258

18-7 筹款费用最小化 259

第四篇 最优化 267

第十九章 最优工程计划的选择 267

19-1 初始计划 267

19-2 调研计划 268

19-3 控制计划工作 270

19-4 最优化 273

第五篇 实施、反馈与控制 279

第二十章 工程计划的实施 279

20-1 实施准备 279

20-2 详细计划 280

20-3 实施的阻力 282

20-4 管理部门对计划的支持 284

第二十一章 工程项目的反馈和控制 286

21-1 影响工程项目目标的因素 286

21-2 工程项目的控制方法 287

21-3 工程项目控制的数据收集 288

21-4 进度报告 289

21-5 人工费用 292

21-6 设备费用 294

21-7 材料费用 295

21-8 固定总价合同费用 297

21-9 其它费用 297

21-10 管理费用 298

21-11 变更通知 298

21-12 修正后的进度报告与分析 298

21-13 劳动力报告 300

21-14 设备报告 302

21-15 材料报告 302

21-16 固定总价合同报告 302

21-17 其它费用报告 303

21-18 管理费用报告 304

21-19 变更通知的控制报告 304

21-20 行业成本项目 305

21-21 工程项目状况报告 306

21-22 各个阶段的成本控制 311

21-23 小结 312

21-24 历史数据 313

第二十二章 业主财务控制 316

22-1 工程项目估算的控制 316

22-2 财务控制方法 318

22-3 工程项目帐户 319

22-4 公司帐户 325

第二十三章 修正措施 329

23-1 工程完成情况的分析步骤 329

23-2 敏感度分析 331

23-3 劳动力费用分析 332

23-4 材料费用分析 334

23-5 设备费用分析 335

23-6 管理费用分析 336

23-7 其它原因 338

第二十四章 索赔 340

24-1 合同和变更 340

24-2 发生索赔的原因 342

24-3 防止索赔 344

24-4 索赔文件 346

24-5 仲裁 347

第二十五章 综合计算机控制系统 349

25-1 建筑工业的数据处理 349

25-2 综合计算机控制系统的概念 350

25-3 综合计算机系统模型 350

25-4 综合计算机控制系统的应用 353

25-5 计算机的位置和结构体系 354

第六篇 案例研究 359

第二十六章 邱吉尔瀑布工程 359

26-1 概况描述 359

26-2 组织机构 361

26-3 初始计划 363

26-4 调研计划 363

26-5 控制计划 364

26-6 详细计划 366

26-7 实施、反馈和控制 366

26-8 试运行 368

附录Ⅰ 概率和利息表 370

附录Ⅱ 成本分析表 375

附录Ⅲ 说明书式样 388

附录Ⅳ 选择合同类型的指南 392

参考文献 396

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