物流案例与实践应试指南 第2版PDF格式文档图书下载

第1章 导论 1

问题篇 2

理论与工具篇 7

第2章 汽车/零部件供应 8

案例1 VC公司的供应链管理困境 9

案例2 SC公司库存改进策略 16

第3章 铁路运输设备 19

案例PB公司仓储生产率改进 20

第4章 制冷设备 24

案例1 BZ公司采购经理工作日记 25

案例2 DZ公司物流方案选择 28

第5章 家电行业 31

案例1 HR公司供应商网络优化之路 32

案例2 PS公司销售物流改进 35

第6章IT行业 38

案例1 SM公司的库存管理战略 39

案例2超越计算机公司的供应链改造 42

第7章 食品与饮料 45

案例1 CC公司的供应链管理（一） 46

案例2 CC公司的供应链管理（二） 56

第8章 医药工业 59

案例1 SZ制药公司的库存管理和配送方案选择 60

案例2 EH公司的客户服务调研 66

案例3 HZ公司信息系统的实施 70

第9章 化工业 74

案例RC公司的物流管理 75

第10章 服装业 78

案例SP公司的供应链改革项目 79

第11章 图书业 83

案例BS公司配送管理 84

第12章 建筑与建材 88

案例1 WQ公司的项目采购战略 89

案例2 MX公司的物流管理 92

第13章 分销与零售企业 95

案例1 AS连锁超市集团公司供应链改进 96

案例2 CV公司的物流实践 100

案例3刘清林DF公司实习经历 103

案例4 XF公司的物流战略推进 105

案例5 ZZ公司的配送中心 108

第14章 物流企业 111

案例1联邦快递供应链解决方案 112

案例2 HB公司与MD公司伙伴关系发展之路 116

案例3天津中远物流的困境与出路 119

案例4 SK公司的配送管理 122

案例5 AB公司国际贸易纠纷 124

第15章 综合案例 125

案例1快乐吉姆洗发品公司的快速扩张与供应链战略 126

案例2 DE公司供应链诊断与改进 139

案例3电信物流运营管理 163

案例4北京京城工业物流公司MRO集成物流服务全面解决方案设计 174

第16章 应试指导 223

采购管理 224

仓储管理 229

库存管理 232

运输管理 235

第三方物流 238

物流与供应链经典理论与分析工具 241

案例报告 247

参考文献 278

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