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管理方法:人事与组织管理方法

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社会科学

图书介绍

第一篇人事管理方法 3

公司职工分类法 3

公司职工需求预测法 3

公司职工供给预测法 4

公司用人要求确定法 5

职工挑选程序图法 7

职工培训三方面法 9

培训项目图法 12

总体培训计划法 15

在职培训与脱产培训法 15

直接传授式培训去 15

参与式培训法 16

职工岗前培训法 17

职工培训效果评估法 18

职工的再培训法 18

公司管理人员功能评价法 20

公司科技人员功能评价法 22

人员功能数理评价法 25

比例定员法 29

岗位定员法 31

岗位经济责任制法 32

岗位练兵法 34

浮动工资制法 35

计时工资制法 36

绩效评价法 38

计件工资制法 45

奖励工资制法 48

结构工资制法 50

全员达标管理法 55

人员定量考核法 60

人员选择法 62

效率定员法 64

第二篇组织管理方法 69

部门化组织法 69

一般组织设计法 72

动态组织设计法 73

授权组织法 74

通用汽车公司组织管理法 76

通用电气公司组织管理法 82

HP公司的组织管理法 85

UCC公司组织管理法 101

杜邦公司组织管理法 105

林肯公司组织管理法 109

松下电器公司组织管理法 111

罗罗公司组织管理法 119

W5公司组织管理法 132

福莱特组织管理法 144

卡恩组织管理法 147

近代组织设计法 148

利克特组织管理法 149

系统组织管理法 152

有机组织结构法 156

组织的决策树分析 158

组织信息处理系统管理法 160

第三篇管理科学方法 165

管理数学法 165

盈亏平衡分析法 167

库存控制模型法 167

决策理论法 168

PERT与CPM法 169

线性规划法 170

动态规划法 171

运输论法 171

马尔可夫分析法 172

排队论法 172

模拟法 174

对策论法 174

概率论法 175

整数规划法 175

目标规划法 176

信息论法 177

控制论法 181

耗散结构论法 183

协同论法 184

突变论法 185

动态数列法 186

多项式曲线趋势预测法 188

多元线性回归法 191

二次移动平均法 198

二次指数平滑法 203

二元线性回归法 205

非线性规划法 213

非线性回归预测法 217

龚帕兹曲线趋势预测法 222

回归分析法 224

灰箱分析法 228

交叉影响法 230

矩阵数据分析法 234

矩阵图法 238

联列表分析法 239

零和对策法 242

灵敏性分析决策法 244

领先指标预测法 248

敏感性分析的绘图法 249

第四篇科技与产品开发管理方法 253

西屋公司技术领先法 253

科研课题管理法 254

科研成果管理法 257

科研组织与人员管理法 259

专利管理法 261

技术开发方法 266

技术结构组合法 268

技术配套法 269

新产品分类法 270

米拉克伦公司新产品开发法 273

新产品开发风险避范法 275

新产品开发方法 282

新产品开发组织方法 290

新产品开发程序图法 296

新产品设想形成法 302

新产品设想筛选法 309

新产品样品开发方法 321

新产品商品开发方法 336

新产品工艺管理方法 351

技术评价与技术选择法 357

技术作价法 366

企业技术评价法 373

产品设计与试制标准化法 376

方案创造方法 380

功能定义方法 386

功能分析方法 392

功能评价方法 393

价值的定性分析与定量计算法 396

价值工程法 400

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