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目录 7

楔子十年因缘话王石 7

青年王石 3

初认铁汉王石 7

新制度建设者 9

不一样的企业家 12

第一章王石之初 17

深圳创业 18

万科之初 22

投资祖国大地 28

围绕万科的小故事 31

万科初期的“各大产业” 33

第二章坎坷股改路 40

主动股份制改造 41

新尝试好事多磨 42

卖股票原来很难 44

王石没要白分的股权 49

股份制改造余波末了 51

股权变化尘埃落定 57

第三章三三○事件 58

铁汉王石 59

万科反击战 64

应变的幕后 75

第四章万佳的争夺和放弃 79

大举扩张受挫 80

新商场一炮走红 81

再遇股东发难 84

万佳崛起的经验 86

加强管理见效益 90

零售业欲速则不达 93

第五章功成上海 96

上海西郊化园首战告捷 97

再接再厉开辟城市花园 100

申万事件：善意参股的典范 104

来去匆匆的申万联姻 110

城市花园历经低谷 112

上海始终是万科的重点 114

研究上海根植上海 118

第六章万科做减法 121

由教训到经验 122

筚路蓝缕创业维艰 124

1994年，王石开始反思房地产的发展方向 129

减法壮大主业 133

万科再造品牌效应 137

新阶段的万科攻略 142

王石谈万科 146

第七章物业管理竞争力 151

取代居委会的物业管理公司 152

精益求精的服务精神 156

推动万科物业管理的陈之平 159

物业管理提升无止境 162

第八章与华润的亲密接触 166

王石：万科需要稳定大股东 167

万科缺钱也缺地 169

大股东更换之后 171

宁高宁在想什么 173

王石的说服力 174

郭钧之见 176

增发的戏剧性中止 180

一次没有赢家的角力 184

新华远另起炉灶 186

华润、万科各自修行 189

第九章王石的管理用人之道 194

四个职员的万科情怀 196

一桩车祸的善后 207

一位文化人的万科之旅 210

人才是万科的资本 213

王石的管理者三原则 217

用制度保障职员 221

在路上的“新动力” 224

附录：万科管理层的待遇 226

第十章因为山在那里 227

珠峰登顶 228

山上的艰难时光 231

为什么去登山 234

爱恨缠绵的登山感受 239

模范山友 243

征服自我 246

附录一：王石的登雪山成绩 250

附录二：关于登顶珠峰的深入对话 251

附录一王石身边人物志 256

企业家朋友们 256

王石的山友们 264

王石的子弟兵 266

附录二王石与万科二十年大事记 284

后记 294

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