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目录 1

第一章绪论 1

第一节卫生人事管理的地位和作用 1

第二节卫生人事管理的职责和任务 4

第三节卫生人事管理理论的发展 6

第四节卫生人事管理实践的发展 8

第五节卫生人事制度改革与发展的趋势 11

第二章卫生人事制度及管理机制 15

第一节卫生人事制度的建立及其特点 15

第二节卫生人事组织的系统结构 17

第三节卫生人事制度的地位和作用 18

第四节卫生人事管理机制 20

第三章卫生人事管理法律制度 24

第一节卫生人事管理法律制度概述 24

第二节卫生人事管理制度的种类及其法律性质 32

第三节卫生人事管理法律制度的内容 44

第四节各类卫生工作人员的基本权利和义务 47

第四章卫生机构设置与编制管理 52

第一节组织形式及我国卫生机构 52

第二节卫生机构的管理 58

第三节编制管理 63

第四节机构编制管理与经济管理手段 72

第一节调配的定义和作用 77

第五章卫生人员调配 77

第二节人员调配的基本原则 78

第三节人员调配的方法和程序 80

第四节调配中的政策规定 82

第五节专业技术人才引进 83

第六节解决夫妻分居和家庭特殊困难人员的调动 87

第七节农业户口转为商品粮户口工作 90

第六章卫生人员的流动 93

第一节卫生人员流动的意义、形式和原则 93

第二节卫生人员聘用合同制 97

第三节卫生人员的吸收和录用 99

第四节卫生人员的辞退 100

第五节卫生人员的辞职 102

第七章卫生人员的出国出境管理 104

第一节出国出境分类和基本条件 104

第二节公派出国人员的管理 105

第三节因私出国人员管理 110

第四节学成回国留学人员的安置接收 114

第八章职位分类 119

第一节职位分类的产生 119

第二节职位分类的作用 121

第三节职位分类的概念 123

第四节职位分类的原则 126

第五节职位分类的步骤 128

第六节我国职位分类制度的试行 132

第九章卫生技术干部岗位设置与岗位职责 137

第一节岗位设置 137

第二节岗位职责 141

第三节实施的方法和步骤 144

第十章卫生技术人才的选拔、培养与使用 148

第一节卫生技术人才的选拔 148

第二节卫生技术人才的培养 157

第三节卫生技术人才的合理使用 163

第十一章卫生技术人员的考核 167

第一节卫生技术人员考核概述 167

第二节卫生技术人员考核的原则 171

第三节卫生技术人员考核的特点 173

第四节卫生技术人员考核的种类与方式 175

第五节卫生技术人员考核的内容 178

第六节卫生技术人员考核的方法 182

第七节影响卫生技术人员考核的因素 185

第十二章卫生人员的专业技术职务与晋升 188

第一节卫生人员的专业技术职务 188

第二节卫生人员的晋升 193

第三节影响晋升的因素 201

第十三章卫生专业技术职务的聘任及聘后管理 205

第一节卫生专业技术职称制度的沿革 205

第二节 卫生专业技术职务聘任制的作用与原则 208

第三节卫生专业技术职务聘任的内容、方法和程序 212

第四节卫生专业技术职务的聘后管理 216

第五节卫生专业技术职务聘任制的思考 218

第十四章卫生人员的工资管理 224

第一节工资的职能 224

第二节工资工作的理论依据和原则 230

第三节工资形式 233

第四节结构工资 235

第十五章卫生人员的保险与福利管理 239

第一节卫生人员的保险 239

第二节卫生人员的福利 246

第一节奖惩制度的产生和发展 250

第十六章卫生人员的奖励和惩戒 250

第二节奖惩的法律依据、功能、原则和任务 252

第三节奖励 258

第四节惩处 262

第十七章卫生人员退休、离休和退职管理 268

第一节概述 268

第二节退休 269

第三节离休 273

第四节退职 277

第五节退休、离休和退职干部的管理 277

第十八章卫生人事统计 281

第一节卫生人事统计概述 281

第二节卫生人事统计的分类和要求 286

第三节卫生人事统计的主要指标及其内容 289

第四节卫生人事统计的工作程序和方法 293

第十九章计算机卫生人事信息管理 296

第一节计算机概述 296

第二节卫生人事信息计算机管理 306

第二十章卫生人事心理管理 314

第一节卫生人事管理中的心理学问题 314

第二节心理学原理在人事心理管理中的应用 323

第二十一章卫生人才预测 334

第一节卫生人才预测的分类和任务 334

第二节人才预测方法 339

第三节人才规划 344

第二十二章卫生人事评价方法 348

第一节概述 348

第二节卫生人事评价的类别与手段 351

第三节卫生人事评价的基本原理 354

第四节以人为中心的卫生人事评价 357

第五节以组织为中心的评价技术 365

第二十三章卫生人事档案管理 370

第一节卫生人事档案的概念、特点及其作用 370

第二节卫生人事档案的内容及分类 373

第三节卫生人事档案的收集、鉴别和整理 377

第四节卫生人事档案的保管、利用和传递 383

第一节信访工作概述 389

第二十四章卫生人事信访 389

第二节卫生人事信访工作的方针和原则 392

第三节卫生人事信访工作制度 394

第四节来信处理 397

第五节来访处理 399

第二十五章卫生人事管理干部 401

第一节卫生人事管理的社会意义 401

第二节卫生人事管理的社会功能 403

第三节卫生人事管理者的职责 405

第四节卫生人事管理者的人才观 407

第五节卫生人事管理者的素质 409

第一节卫生人事管理中思想工作的作用和特点 411

第二十六章卫生人事管理与思想工作 411

第二节卫生人事工作中思想工作作用的评价 415

第三节思想工作与卫生人事管理的关系 417

第二十七章卫生人事管理者的思维方法 421

第一节概述 421

第二节系统论思维方法 422

第三节控制论思维方法 428

第四节模糊论思维方法 431

第二十八章卫生人事管理者的职业道德 434

第一节卫生人事管理道德的结构系统 434

第二节卫生人事管理者的道德责任 436

第三节卫生人事管理者的道德要求 439

第一节卫生人事部门自身建设的意义 443

第二十九章卫生人事部门的自身建设 443

第二节卫生人事部门自身建设的主要内容 444

第三节卫生人事管理人员的素质要求 449

第三十章 卫生人事现代化管理的基本原理 453

第一节卫生人事管理的系统原理 453

第二节卫生人事管理的整分合原理 456

第三节卫生人事管理的反馈原理 457

第四节卫生人事管理的封闭原理 458

第五节卫生人事管理的能级原理 459

第六节卫生人事管理的弹性原理 462

第七节卫生人事管理的动力原理 464

第一节一般方法论 467

第三十一章卫生人事现代化管理的基本理论 467

第二节系统工程理论 469

第三节行为科学理论 473

第四节成就激励理论 475

第五节需要层次理论 477

第六节动态管理理论 479

第七节权变因素理论 480

第八节管理方格理论 481

第三十二章相关学科简介 484

第一节政治学 484

第二节行政学 485

第三节领导科学 485

第四节管理科学 486

第五节行为科学 487

第六节人才学 488

第七节未来学 490

第八节软科学 490

第九节决策科学 491

第十节信息科学 492

第十一节市场学 492

第十二节经济学 493

第十三节统计学 493

第十四节社会学 494

第十五节心理学 494

第十六节档案学 495

第十七节信访学 496

第十八节伦理学 496

第十九节公共关系学 497

第二十节传播学 497

第二十一节家庭学 498

第二十二节青年学 499

附录1 临床科主任和各级临床医师岗位职责 500

附录2 医院药剂科主任和各级药师岗位职责 505

附录3 医院护理部主任和各级护师岗位职责 509

附录4 医院检验科主任和各级检验师岗位职责 513

附录5 医技主任和各级技师岗位职责 517

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