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2008郑州轨道  基础之年  情聚地铁

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交通运输

图书介绍

轨道概情 3

公司简介 3

目标要求 11

工作思路 11

基本宗旨 11

发展目标 11

工作目标 12

对员工的基本要求 12

五种奉献 13

五个承诺 13

五项制度 14

培养员工的六种能力 14

六种要求 15

七个紧盯 15

发扬十大作风 16

十项制度建设 17

党风廉政建设“十不准” 18

人才建设十原则 19

人人要有 19

2008年工作中存在的十个问题 20

干事团队 23

郑州市轨道交通建设专家顾问团名单 23

郑州市轨道交通有限公司2008年度员工名录 24

郑州市城市快速轨道交通2008年度参建单位名单 25

郑州市城市快速轨道交通筹建掠影 26

渐行渐近的地铁梦 31

领导关怀 34

切实加大交通等基础设施和基础产业建设力度 34

进一步加快郑州全国综合交通枢纽建设 36

统筹兼顾科学组织又好又快抓建设 38

多措并举把郑州轨道交通建设成为精品工程、示范工程 40

高起点规划高起点设计高标准建设 42

创新管理理念、管理方法高标准建设郑州轨道 44

重视文化建设建好轨道交通提升城市品位 47

增强使命感、责任感、紧迫感建设品牌工程、民心工程、阳光工程 49

市政府召开专题协调会议安排部署107国道改道事宜 50

市纪委、市监察局、市检察院领导到轨道公司调研 51

郑州市国有企业监事会正式派驻轨道公司 52

市国资委领导莅临我公司指导工作 52

市国资委党委委员、总会计师曹苏非一行来公司调研 53

市总工会领导到公司调研 53

自我加压 56

公司组织检查组开展“抓管理、促文明、保安全、出精品”活动大检查 56

公司组织检查组开展“抓管理、促文明、保安全、出精品”活动第二次大检查 57

解放思想明确任务鼓足干劲勇争一流公司召开继续解放思想加快推进跨越式发展大讨论工作动员会 58

公司召开新员工座谈会 59

聚精会神搞建设一心一意抓安全 60

理顺体制科学组织合理安排切实做好设计咨询工作 62

公司首届演讲比赛成功举行 64

抓管理促文明保安全出精品公司召开工程现场例会对各项工作提出明确要求 66

公司领导召开工程现场例会解决轨道交通建设有关问题 67

加强领导科学管理 68

实施方案 71

郑州市轨道交通有限公司进行《郑州市国资委党委关于“继续解放思想加快推进跨越式发展”大讨论活动》的实施方案 71

郑州市轨道交通有限公司关于《“继续解放思想加快推进跨越式发展”大讨论活动查摆问题阶段工作》的实施方案 75

郑州市轨道交通工程建设抓管理促文明保安全出精品活动方案(试行) 78

关于开展创建节约型机关活动的通知 85

关于郑州市轨道交通工程建设征地拆迁补偿安置及以地筹资方案的报告 88

友好往来 94

借鉴经验做好郑州市轨道交通建设投融资工作 94

南昌轨道交通考察团赴公司参观考察 95

法人巡视 98

公司组织第一次法人代表巡视活动 98

八方支援 102

加强沟通协调开展有效合作 102

公司邀请市新闻、宣传系统部分领导举行轨道交通建设情况通报会 104

郑州市财政局代表团一行来公司参观考察 104

心声传递 107

在公司第一次工作讲评会上的讲话 107

在首批招录工作人员欢迎会上的讲话 116

坚持一流标准做好1号线勘察设计工作 121

在欢迎刘招伟博士任职座谈会上的讲话 132

在新任中层干部上岗谈心会上的讲话 141

以创新思想政治工作为着力点构建郑州轨道交通和谐文化 150

企业法人代表巡视制是轨道交通建设的制度保障 156

郑州市轨道交通有限公司企业文化建设纲要 161

一年回眸 169

郑州市轨道交通有限公司2008年度工作总结 169

第一部分2008年工作回顾 170

第二部分 几点体会 177

新春设想 183

郑州市轨道交通有限公司2009年工作思路 183

四季脚印 193

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