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第1章 建设工程市场 1

1.1 概述 1

1.1.1 建设工程市场概念 1

1.1.2 建设工程承发包 1

1.1.3 建设市场体系及管理体制 3

1.2 建设工程市场的主体和客体 5

1.2.1 建设工程市场的主体 5

1.2.2 建设工程市场的客体 6

1.3 建设工程市场的资质管理 8

1.3.1 从业企业资质管理 8

1.3.2 专业人士资格管理 10

1.4 建设工程交易中心 12

1.4.1 建设工程交易中心的性质 12

1.4.2 建设工程交易中心的作用 12

1.4.3 建设工程交易中心的基本功能 13

1.4.4 建设工程交易中心的运行原则 13

1.4.5 建设工程交易中心运作的一般程序 14

1.4.6 建设工程交易中心实例 15

思考及练习题 17

第2章 建设工程招标投标 18

2.1 建设工程招标投标概述 18

2.1.1 建设工程招标投标的概念 18

2.1.2 工程招标投标的产生和发展 19

2.1.3 建设工程招标投标实例 20

2.1.4 建设工程招标投标的分类及特点 23

2.1.5 建设工程招标投标的原则 24

2.2 招标投标方式及适用范围 26

2.2.1 《招标投标法》简介 26

2.2.2 招标投标适用的范围 27

2.2.3 招标投标方式 28

2.3 建设工程招标投标主体 29

2.3.1 招标人 29

2.3.2 投标人 30

2.3.3 建设工程招标代理机构 30

2.3.4 招标投标行政监管机构 32

2.4 招标投标程序 32

2.4.1 工程施工招标的程序及其主要内容 34

2.4.2 工程施工投标的程序及其主要内容 36

2.4.3 评标、中标、定标和签订合同 37

2.5 工程招标投标案例 37

思考及练习题 39

第3章 施工招标实务 41

3.1 施工招标的主要工作 41

3.1.1 资格预审 41

3.1.2 招标文件 42

3.1.3 标底价或最高报价限值 42

3.2 标准资格预审文件 43

3.2.1 《标准资格预审文件》内容 43

3.2.2 资格预审公告 44

3.2.3 申请人须知前附表 45

3.2.4 资格审查办法（合格制） 46

3.2.5 资格审查办法（有限数量制） 47

3.3 标准施工招标文件 49

3.3.1 《标准施工招标文件》 49

3.3.2 招标公告（未进行资格预审） 50

3.3.3 投标邀请书（适用于邀请招标） 51

3.3.4 投标邀请书（代资格预审通过通知书） 52

3.3.5 投标人须知 53

3.3.6 评标办法（经评审的最低投标价法） 61

3.3.7 评标办法（综合评估法） 64

思考及练习题 67

第4章 施工投标实务 68

4.1 投标决策 68

4.1.1 投标决策的含义 68

4.1.2 投标机会选择 69

4.1.3 投标项目选择的决策 72

4.2 投标报价的编制 74

4.2.1 投标报价编制的原则和依据 74

4.2.2 投标报价的编制方法 75

4.2.3 投标报价的编制程序 77

4.3 投标报价的策略 78

4.3.1 投标的主要策略 78

4.3.2 投标策略案例 82

4.4 投标文件的编制 84

4.4.1 编制投标文件的要求 84

4.4.2 投标文件的内容 84

4.4.3 编制投标文件的注意问题 85

思考及练习题 85

第5章 开标、评标和定标 87

5.1 开标、评标和定标概述 87

5.1.1 开标 87

5.1.2 评标 88

5.1.3 定标 89

5.2 评标程序 90

5.2.1 评标准备 90

5.2.2 初步评审 90

5.2.3 详细评审 92

5.2.4 评标报告 93

5.2.5 评标实例 93

5.3 评标方法与案例 96

5.3.1 评标方法 96

5.3.2 评标方法案例 98

5.4 中标项目实例分析 102

思考及练习题 107

第6章 建设工程合同 109

6.1 合同概述 109

6.1.1 合同及其法律性质 109

6.1.2 合同的成立要件 110

6.1.3 合同分类 111

6.1.4 要约与承诺 112

6.1.5 我国的合同制度 113

6.2 建设工程合同 114

6.2.1 建设工程合同的概念及特征 114

6.2.2 建设工程合同的类型 114

6.2.3 建设工程的合同关系 117

6.2.4 建设工程合同的标准文件 118

6.2.5 建设工程施工合同 121

6.3 建设工程合同案例 122

思考及练习题 125

第7章 合同管理 127

7.1 合同管理概述 127

7.1.1 合同管理的含义 127

7.1.2 合同管理的任务 130

7.1.3 合同管理的主要工作 131

7.2 合同总体策划 132

7.2.1 合同策划的依据 132

7.2.2 业主的合同总体策划 133

7.2.3 承包商的合同总体策划 136

7.3 合同风险管理 137

7.3.1 风险的概念 137

7.3.2 风险管理 139

7.4 合同管理案例 142

思考及练习题 144

第8章 工程索赔 146

8.1 索赔概述 146

8.1.1 索赔的概念 146

8.1.2 索赔事件及发生率 148

8.1.3 索赔的产生 150

8.2 索赔管理 151

8.2.1 索赔管理的任务 151

8.2.2 索赔和合同管理的关系 153

8.2.3 索赔的分类 154

8.2.4 反索赔 155

8.3 索赔的处理 156

8.3.1 索赔的依据和证据 156

8.3.2 索赔的原则 158

8.3.3 索赔的计算 159

8.3.4 索赔的程序 159

8.3.5 索赔小组与索赔报告 161

8.4 工程索赔案例 162

思考及练习题 166

附录1 中华人民共和国招标投标法 168

附录2 标准施工招标文件（2007年版）（第四章 合同条款及格式） 175

参考文献 204

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