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目录 1

绪论 1

第一编　海外传媒集团进入中国 3

第一章　世界上主要传媒集团进入中国 3

第一节　新闻集团（News Corporation） 3

第二节 贝塔斯曼集团（Bertelsmann） 20

第三节 迪斯尼集团（Disney Co.） 37

第四节　维亚康姆集团（Viacom） 50

第五节　美国在线时代华纳集团（AOL-Time Warner） 63

第六节　法国桦榭菲力帕契出版集团（Hachette Filipacchi） 69

第二章　其他在中国有影响的传媒活动 74

第一节　兼并收购：大媒体整合 74

第二节　投资控股：恪守政策的安全线 76

第三节　投资参股：迂回进入市场 79

第四节　品牌合作：暗渡陈仓 80

第五节　节目交换：立足同一条地平线 82

第六节　借力打力：从投石问路到短兵相接 82

第七节　外围渗透：润物细无声 87

第二编　其他主要国家和地区应对境外传媒进入的策略 93

第一章　世界传播的流势和文化保护的必要性 93

第一节　“巨无霸”美国 93

第二节　破解“特洛伊木马” 95

第二章　欧洲主要国家的文化保护措施 98

第一节　欧洲整体范围内的文化保护意识和策略 98

第二节　法国：从“文化例外”到“文化多元主义” 106

第三节　德国：公法与私立的博弈 121

第四节　北欧：“非有墙”和“非无墙” 171

第一节　叶利钦时代：没落的文化巨人 195

第三章　俄罗斯：两个时代两片天 195

第二节　普京时代：文化与信心的复兴 200

第三节　俄罗斯文化界的反思：“谁之罪”和“怎么办” 204

第四节　新世纪俄罗斯文化发展趋势 206

第四章　加拿大：美国第51个州？ 209

第一节　美国文化在加拿大 209

第二节　加拿大的应对策略 210

第五章　亚洲主要国家：犬牙差互和急剧转型 220

第一节　形成与加强文化的“周边”力量 220

第二节　文化的开放、更新与振兴 226

第三节　不可或缺的产业保护 233

第三编　中国应对海外传媒进入的策略研究 241

第一章　海外传媒进入中国的特点概述 241

第一节　自我定性：“一百英镑技术” 245

第二章　中国应对海外传媒的策略 245

第二节　机制方向：现代企业制度 249

第三节　产业对策：资源整合基础上的产业延伸 257

第四节　文化策略：反文化倾销 267

结束语 272

附录1　外资传媒在华大事记 275

附录2　各大媒介集团在中国媒介市场领域占有情况 281

附录3　我国加入世界贸易组织在传媒方面承诺的基本内容 282

附录4　外商投资电影院暂行规定 284

附录5　境外卫星电视频道落地管理办法 287

附录6　中外合作音像制品分销企业管理办法 290

附录7　设立外商投资印刷企业暂行规定 294

附录8　经批准2003年度可供国内三星级以上涉外宾馆等单位申请接收的境外卫星电视频道名单 298

参考文献 300

索引 311

后记 315

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