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目录 2

导论篇 2

第一章　绪论 2

第一节　领导科学的研究对象及特点 2

第二节　领导科学同相关学科的关系 11

第三节　学习、研究领导科学的意义 16

第四节　领导科学的发展与创新 21

第二章　领导 25

第一节　领导的概念 25

第二节　领导的产生与发展 35

第三节　领导的本质 44

第三章　领导者与被领导者 53

第一节 领导者与被领导者的涵义 53

第二节　领导者和被领导者的关系 57

第三节 正确处理领导者和被领导者的关系 63

第一节　领导环境的涵义和特征 69

第四章　领导环境 69

第二节　领导环境的作用 72

第三节　认识环境、利用环境、改造环境 77

领导主体篇 85

第五章　领导者素质 85

第一节　领导者素质的含义及意义 85

第二节　领导者的基本素质 89

第三节　领导者素质的提高 103

第一节　领导班子的含义及意义 108

第六章　领导班子 108

第二节　领导班子建设的主要内容 114

第三节　领导班子建设制度化 128

领导职能篇 138

第七章　领导决策 138

第一节　领导决策的地位和作用 138

第二节　领导决策过程 141

第三节　领导决策民主化科学化 151

第一节　领导用人的地位和作用 162

第八章　领导用人 162

第二节　人才的识别与选拔 165

第三节　人才的使用与管理 172

第四节　人才的培养与开发 177

第九章　思想政治工作 184

第一节　思想政治工作的地位和作用 184

第二节　思想政治工作的任务和目标 191

第三节　思想政治工作的基本原则和方法 197

第一节　组织机构的功能和构成要素 211

领导组织与体制篇 211

第十章　领导组织机构 211

第二节　组织机构的内容和设置依据 214

第三节　组织机构的类型和运用 219

第四节　组织机构的设计 225

第十一章　领导体制 231

第一节　领导体制的含义、内容和功能 231

第二节　领导体制的类型 234

第三节　领导体制改革 238

领导方法与艺术篇 248

第十二章　领导方法 248

第一节　调查研究方法 248

第二节　群众路线方法 259

第三节　系统方法 267

第十三章　领导艺术 275

第一节　协调艺术 275

第二节　授权艺术 290

第三节　激励艺术 297

领导效能篇 307

第十四章　领导效能的构成与考评 307

第一节　领导效能的含义及构成 307

第二节　领导效能考评的重要性 313

第三节　领导效能的考评 316

第十五章　领导效能的提高 324

第一节　提高领导效能的重要性 324

第二节　制约领导效能的基本因素 326

第三节　提高领导效能的主要途径 339

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