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第一章 主流媒体直播探索的逻辑起点 1

第一节 问题的缘起：理论与现实两个层面 3

一 实践层面：媒体融合浅表，绩效待提升 4

二 理论层面：传媒创新理论的拓展深化 6

三 研究力图解决的问题与路线设计 8

四 研究的总体思路与框架 11

五 研究的创新点与难点 13

第二节 研究涉及的相关概念 14

一 主流媒体与新型主流媒体 14

二 媒介数字化与媒介融合 18

三 传媒产品与产品创新 25

四 直播与移动直播 27

第三节 相关研究综述 30

一 新闻直播的相关研究 31

二 有关主流媒体直播探讨 34

第二章 主流媒体直播探索的理论基础 38

第一节 创新理论与传媒产业创新 38

一 产业创新的宏观审视 40

二 传统媒体的产业结构 41

三 传媒产业的创新模式 42

四 传媒产业与经济的关系 43

五 产业融合的必然 44

第二节 创新理论视角下主流媒体直播变革 45

一 主流媒体直播创新的技术流变 45

二 主流媒体直播创新的用户思维 52

三 主流媒体直播创新的产品逻辑 60

四 组织创新的直播生产流程再造 62

五 体制创新的直播平台新风向 63

六 市场创新的人才与资本推动 64

第三节 媒介融合与融合媒体的现实 66

一 媒介融合的实质 67

二 媒介融合的现实取向 68

三 媒介融合的路径选择 69

四 媒介融合的人才培养方式 70

第四节 主流媒体直播融合的制度供给 71

一 直播管理的政策 71

二 网络电视的牌照政策 73

三 纸媒直播的跨界政策 74

第五节 作为特殊融媒产品的直播 75

一 边界消解的产品融合 75

二 交互关系的融合 76

三 终端渗透的融合 77

四 技术落地的多点融合 79

第三章 主流纸媒直播的全媒体突破 81

第一节 作为转型突破的全媒体直播 81

一 主流纸媒直播转型的理念突破 82

二 跨界聚合的平台突破 85

三 新闻生产机制突破：信息本位的真相到“在现场”的真相 86

四 内容与平台交融的商业模式突破 89

第二节 主流纸媒直播的产品布局与生产方式 90

一 央级纸媒直播的生产方式洞察 91

二 地方纸媒直播的代表模式 96

第四节 “人民直播”对“普吉翻船”报道的话语解读 102

一 理论依据与研究设计 102

二 “普吉翻船”直播报道的话语文本 105

三 “普吉翻船”直播报道的话语行为 117

四 “普吉翻船事件”直播的语境 119

五 “人民直播”翻船事件报道的话语启示 122

第四节 “上直播”对灾难性事件报道的话语分析 123

一 话语分析的理论基础 123

二 “上直播”对“汶川地震十周年”报道的话语文本结构 124

三 “上直播”对“汶川地震十周年”报道的话语语境 135

四 “上直播”汶川地震十周年话语实践的启示 137

第四章 主流网络电视直播的创新拓展 140

第一节 网络电视直播的价值特性与产品层次 141

一 “三网融合”催生网络电视直播 141

二 跨屏转移推动网络电视直播的形态变迁 143

三 网络电视直播的价值特性 145

四 网络电视直播产品的结构及布局 149

第二节 网络电视直播的生产机制及表现 153

一 中国网络电视台：以原创开辟全能平台 153

二 江苏网络电视台：以原创整合渠道资源 155

三 芒果TV：独播＋自制＋内容的五屏互动直播 156

四 体制外的市场化直播营运方式 157

第三节 网络电视直播的商业变现 159

一 赢利点与赢利模式 160

二 中国网络电视台：以内容版权主打流量导入 161

三 芒果TV：以独播构建产业生态 162

第四节 “央视移动新闻直播”民生议题的叙事分析 163

一 叙事学与民生新闻叙事 163

二 “央视移动新闻”民生议题的叙事分析 165

三 “央视移动新闻”民生议题的叙事特点 169

四 “央视移动新闻”民生议题叙事话语的启示 177

第五节 “新华直播”对“美国迁馆冲突”的多模态话语解读 178

一 “新华直播”报道的多模态框架 179

二 “新华直播”对“美国使馆迁移”报道的话语分析 181

三 “新华直播”多模态的协同配合 191

四 “新华直播”多模态话语报道的发现 193

第六节 “荔直播”政务报道的话语呈现 194

一 话语研究的指标构建 195

二 文本的宏观结构 196

三 文本微观结构 199

四 话语报道的叙事结构 201

五 话语实践中的认知视角 202

六 话语报道真实性 205

七 话语对权力的维护 206

第七节 “北京时间”对“一带一路”高峰论坛报道的话语实践 207

一 分析的框架建构 207

二 “跨越时空的对话”报道的文本 208

三 “跨越时空的对话”报道的话语表达 219

四 “跨越时空的对话”报道的社会实践 222

第五章 主流综合门户网直播的转型升级 225

第一节 综合门户网直播的竞争优势 226

一 资本与体制合力推动的门户网直播发展 226

二 综合门户网直播的竞争策略 229

第二节 综合门户网直播的内容生产机制 237

一 腾讯直播：视频＋微博＋实时数据的“秒互动” 237

二 搜狐新闻：首创“大事件”直播间优势 239

三 网易直播：以“网易号”主打自媒体直播 240

四 新浪平台赋能的共同生产 241

五 “风直播”精品的PGC生产 242

第三节 主流门户网直播运营的价值点与变现 243

一 门户网视频直播运营的价值点 243

二 综合网视频直播的价值变现 246

第四节 腾讯“我们来了”对“两会”直播的话语解读 251

一 话语分析理论与研究框架 252

三 “我们来了”对“两会”直播的文本分析 254

四 “我们来了”对“两会”直播的报道语境 264

五 “两会”直播话语实践的启示 265

第六章 主流媒体直播用户的满意度实证 267

第一节 研究的理论基础及相关概念 268

一 用户满意度理论与模型 269

二 有关信息技术或服务的用户模型 270

三 主流媒体用户满意度的相关研究 271

第二节 研究设计与方法 272

一 概念模型的提出 272

二 研究方法 276

三 研究过程 284

第三节 主流媒体用户满意度的实证发现 292

一 直播的内容质量、话题热度可以培养用户的社会参与 293

二 直播平台的媒介形象与交互效果影响用户的社会责任 294

三 被围观的存在感与期望值影响用户的社会表达 295

四 公共价值的消解与重构影响用户的社会认同 296

第四节 主流媒体用户满意度的提升路径 298

一 内容为王 298

二 产品思维 298

三 公共价值 299

四 风险防控 299

第七章 主流媒体直播的核心竞争力 301

第一节 依傍内容资源的直播产品链 301

一 以渠道与流量为导入拓展内容产品 302

二 以创新智媒技术布局内容生态 305

三 以场景液态化发力内容集成平台 307

第二节 依傍媒体品牌的直播生态圈 309

一 移动化与平台化：主流媒体直播生态圈搭建的两个支点 309

二 品牌主播与UGC＋PGC＋UPGC生产结合的供应方平台 310

三 小屏幕＋流动＋碎片化的社交快消需求方平台 312

四 内容、渠道、终端及“研发、应用、服务”的交易平台 313

第三节 增量、全景、电商镶入的多元态直播商业模式 314

一 增量途径：精细、专业与垂直的直播矩阵 315

二 全景直播，VR全产业链和全生态圈 317

三 电商镶入，直播＋助力内容创业 321

总结 325

参考文献 327

后记 336

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