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第一篇 航运管理基础 1

第一章 航运市场与航运政策 1

1．航运市场概述 1

2．航运市场的供求分析 6

3．国际及国内航运政策 12

4．国际航运机构 15

第二章 航运企业 18

1．水路运输的特点 18

2．航运企业及其组织形式 19

3．航运企业的设立 20

4．航运企业的组织结构 21

第三章 各类运输船舶的特点 27

1．干杂货运输船舶 27

2．各类干散货船 38

3．液货船 43

4．顶推及拖带船队 49

5．客船与客货船 54

第四章 船舶营运条件 60

1．船舶营运的自然环境条件 60

2．船舶适航条件 63

3．船舶营运性能 68

4．航运企业生产的外部联系 74

第二篇 航运生产管理 77

第五章 航运企业生产活动指标 77

1．航运企业生产活动指标概述 77

2．营运工作指标 79

3．财务成果指标 89

4．安全质量与燃料消耗指标 97

5．船舶运输量指标及成本指标的分析 101

6．集装箱运输考核指标 107

7．航运企业指标补遗 112

1．班轮运输的基本特征 118

第六章 班轮运输组织与优化决策 118

2．班轮航线参数及班轮货流分析 120

3．班轮合理航线结构的选择——多港挂靠与干线／支线 123

4．班轮航线配船 127

5．班轮挂靠港口的选择 131

6．班轮船期表的制定 135

7．沿海定线运输船舶运行组织 138

第七章 不定期船运输生产组织与航次运行优化决策 142

1．不定期船运输特点 142

2．不定期船航次估算 145

3．复杂航次的挂港决策 152

4．具体航次的最佳选货决策 156

5．船舶最佳营运航速决策 160

6．其它决策问题 165

第八章 驳船队运输生产组织及营运优化决策 173

1．驳船队运输的特点及航线系统规划 173

2．驳船队构成及其优化组合 178

3．内河船队航行速度的确定 182

4．轮驳船作业时间的配合 189

5．内河航道困难区段拖带（顶推）船队的运行组织 198

1．水上旅客运输概述 209

第九章 水上客运组织与管理 209

2．客流 211

3．客运竞争机制 213

4．客运航线规划与配船 215

5．客运航线船舶运行时刻表的编制 218

第十章 船舶生产计划与调度管理 221

1．船舶运输生产计划及其编制 221

2．船舶运行计划优化 230

3．船舶生产调度指挥 234

4．快速统计与业务分析 240

1．计算机辅助管理概论 246

第十一章 计算机在航运生产管理中的应用 246

2．航运管理信息系统 248

3．航运决策支持系统 254

第三篇 船舶投资决策 259

第十二章 船舶投资决策基础 259

1．船舶投资决策的内容与程序 259

2．船舶投资资金的筹措 260

3．船舶投资决策评估指标体系 262

4．投资决策的风险分析 268

5．投资决策的多目标综合评价 275

6．复杂经济环境中的船舶投资决策 284

第十三章 新造船舶技术经济论证 294

1．船型论证概述 294

2．载重型船舶论证方法 300

3．布置型船舶论证方法 308

4．拖（推）船队论证方法 316

5．开发型船舶论证方法 322

第十四章 船舶的维持、改造、更新与船队的规模、扩充 329

1．船舶维持与船舶更新 329

2．船舶技术改造工程的经济分析 333

3．船舶更新决策 335

4．船队规模与扩充运力的途径 339

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