体育运动管理 第12版PDF格式文档图书下载

第1章 管理过程 3

什么是管理？ 4

什么是管理者？ 6

为什么从事管理职业？ 7

管理的重要性 9

变化中的管理 10

管理体系和功能 11

其他管理职能 15

有作用、有效果、有效率的管理 16

决策 22

管理的哲学和理论维度 27

体育运动管理哲学 33

第2章 实现体育运动目标的管理组织 38

预期达到的体育目标 39

运动目标 47

构建使体育运动目标能够实现的管理结构 50

管理组织和结构的原则 52

用图形表示管理结构（组织结构图） 53

正式和非正式的组织和结构 55

体育运动计划的管理结构 58

决定组织效率的因素 69

第3章 体育教学计划 77

中小学和大学体育计划的管理方针 81

与单一或多个教育层次有关的管理因素 87

第九法案 92

矫正性／发展性体育计划 96

与体育教学计划有关的管理要素 104

教学计划中典型的管理问题 116

评价体育教学计划的标准 125

第4章 娱乐运动：校内运动、健身、户外活动和运动俱乐部计划 133

娱乐运动计划 136

基本教学与组织严密的竞技运动的关系 137

管理人员 139

组织和管理的政策和程序 142

幼儿园到高中的管理事务 142

高等院校管理事务 143

组织方面的几点考虑 143

组织模式 151

竞赛的编制 162

娱乐运动的考虑因素 168

娱乐运动计划拟订的策略 173

第5章 中学校际、大学校际和其他运动竞赛计划 179

竞技运动在社会中的作用 181

运动竞赛的价值 182

竞技运动计划涉及的管理人员 186

运动竞赛计划中的若干管理职能 198

与运动竞赛有关的若干管理问题 208

运动竞赛计划的管理方针 216

第九法案与女孩和妇女运动竞赛角色的转变 225

若干竞技运动协会 232

第6章 公共与私人部门的体育运动计划 245

公司或工作场所的健康和健身计划 247

商业性健康和健身产业 262

以社区为基础的体育运动计划 270

中学联盟和大学联合会 281

公共和私人部门体育运动职员的专业资格和职责 286

第7章 人力资源管理与监督 295

人力资源政策 296

人力资源和监督管理的原则 298

人员的招聘和选拔 303

对体育教师和教练的专门要求 303

对其他环境中体育专业人员的专门要求 306

人员招聘的指导方针 307

人员选拔的指导方针 307

帮助新职员熟悉情况 309

在职培训和员工培养 309

监督 310

群体动力学 312

督导者与职员间的工作关系 313

评估 317

需特别关注的人力资源问题 323

第8章 体育运动计划的制定 335

体育运动管理应当支持的计划目标是什么 337

制定计划的重要性与管理的作用 340

制定计划的参与者 340

影响计划制定的因素 343

获得管理计划经验的若干方法 349

制定计划的步骤 359

管理和计划变革 366

第9章 设施管理 374

设施规划 378

设施规划中的健康因素 381

确定所需教学场所的数量 386

设施规划的团队方式 387

与建筑师合作 388

室内设施 395

室外设施 403

其他专门活动场所 408

残疾人设施 415

体育运动设施建设的趋势 417

设施维护 420

共享的设施 422

第10章 财务管理 426

财务管理的重要性和职能 428

预算 430

体育运动计划的资金筹集 438

付费运动政策 441

传统的收入来源 443

估算收入／存款 446

支出 446

预算的呈送和采用 447

预算管理 447

零基预算 448

计划—规划—预算—评估体系 448

成本分析 452

财务或商务管理者的执行主管：中小学和大学的财务管理 453

财务责任 457

第11章 耗材和设备的购买与保养 468

确定对耗材和设备的需求 470

选择耗材和设备的指导方针 472

购买耗材和设备的指导方针 476

设备储藏室和设备管理员的指导方针 482

检查、储存、发放和保养耗材和设备的指导方针 487

设备和风险管理的指导方针 490

视听耗材和设备 490

第12章 管理与运动保健计划 498

对持证的运动保健师的需求 499

运动医学管理队伍 501

队医 502

运动保健师 504

运动保健室 507

运动保健管理部门的职责 510

体育运动中的安全 515

第13章 法律责任、风险和保险管理 524

体育运动的法律责任 527

影响体育运动的法律概念 530

民事侵权 531

监督 541

体育产品责任 543

民事权利、体育运动和法院 547

诉讼 553

政府职能与业主职能 559

费用和职能 561

市政当局的责任 561

学区的责任 562

校董事会成员的责任 562

管理者和监督者的责任 563

教师、教练及指导者的责任 563

风险管理 564

保险管理 569

法律的扩展范围与体育 576

第14章 公共关系和市场营销 581

公共关系、体育和运动 582

方方面面的公众 584

制定公共关系计划 586

良好的公共关系指导方针 587

公共关系、公开性和媒体 590

公共关系在行动 600

学校和社区中的公共关系 605

体育运动营销计划 608

第15章 办公室管理 620

办公室的管理任务 621

办公室管理的重要性 625

管理者与办公室职员的关系 626

办公室和工作岗位空间 627

办公室人员 630

设备和办公用品 631

办公室管理中计算机的应用 632

管理常规 639

记录和报告 643

附录A 有目的的体育运动 653

附录B 父母的作用 664

附录C 人群控制的方法 688

附录D 药物和酒精 698

附录E 若干残疾运动员联合会 714

附录F 设施计划一览表 719

附录G 预算范例 731

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