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第一篇 人力资源管理与开发的理论基础 1

第一章 人力资源是企业第一资源 1

第一节 人力资源概述 1

第二节 人力资本理论 8

思考题 15

案例 15

第二章 人力资源管理理论与实践 19

第一节 人力资源管理概论 19

第二节 人力资源管理基本理论与原则 25

第三节 人事管理原理 35

第四节 人力资源管理环境分析与运营模式 41

思考题 50

案例 50

第二篇 人力资源管理与开发的职能分析 57

第三章 工作分析 57

第一节 工作分析概述 57

第二节 工作分析具体实施 62

第三节 工作分析的方法 65

思考题 70

案例 70

附录 71

第四章 人力资源规划 84

第一节 人力资源规划概述 84

第二节 人力资源供需预测与平衡方案 90

第三节 人力资源管理信息系统 101

思考题 103

案例 104

第五章 员工招聘与录用 109

第一节 招聘录用系统设计 109

第二节 员工招聘 111

第三节 员工甄选与录用 119

思考题 132

案例 132

第六章 员工培训与职业发展 135

第一节 员工培训的概述 135

第二节 员工培训的方法 139

第三节 员工培训的过程管理 144

第四节 职业生涯管理 151

思考题 157

案例 157

第七章 绩效考评 160

第一节 绩效考评概述 160

第二节 绩效考评方法 166

第三节 绩效考评过程管理 173

第四节 绩效考核中的问题及对策 177

思考题 179

案例 180

第八章 薪酬管理 183

第一节 薪酬管理概述 183

第二节 薪酬体系设计的基本原则 187

第三节 薪酬方案设计 190

第四节 福利保险管理 200

思考题 206

案例 206

第九章 劳动关系管理 212

第一节 劳动关系 212

第二节 劳动合同及管理 214

思考题 220

案例 221

第三篇 人力资源管理与开发的管理艺术 222

第十章 领导行为与管理决策 222

第一节 领导的特征论和行为论 222

第二节 领导行为的权变理论 227

第三节 管理决策的理论与方法 242

案例 250

第十一章 沟通与群体间动力学 252

第一节 沟通 252

第二节 理解群体 268

第三节 群体动力学理论 273

案例 279

第十二章 团队管理 281

第一节 团队的定义与特征 281

第二节 高效团队的形成与发展 289

第三节 团队管理的途径 296

案例 306

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