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图的清单 1

问卷调查表的清单 1

案例清单 1

鸣谢 1

导言 1

第一章 什么是领导生涯 1

表的清单 1

我在对你说 3

领导和领导艺术的一种工作定义 4

领导是天生的还是造就的？ 7

我们将成功定义为什么？ 11

什么是有效的领导？ 12

企业领导的关键因素是什么？ 23

表的清单 32

1．1 用公司技能集合度量政治领袖 32

政界领导与企业领导的异同 32

1．2 公司技能和政治领袖技能的量度 35

成功领导的特征 36

1．3 领导风格及其描述 40

1．4 环境类型及其描述 41

1．5 领导风格和企业环境的比较 42

环境领导 45

第二章 领导就是领导，无论在什么职位 47

潜在领导为其最终事业目标进行自我准备 49

2．1 埃利奥特·杰克斯的处置权时间层次周期 54

时间边界的性质及其在决策时的重要性 56

2．2 在一般组织中时间边界层次和职务类型 63

你应加盟什么样的企业？ 64

2．3 21世纪将获大发展的产业 66

2．4 领导生涯不同阶段的择业标准 69

领导如何避免事业上的意外呢？ 72

你是如何对待挫折的呢？ 73

小结 75

第三章 领导与生活 77

情感智力与情感成熟 79

你能帮助自己吗？ 83

正确的行为与伦理道德之间的关系 85

聪明与智慧 92

身体健康与精神健康的关系 94

什么是幸福？ 95

领导的寂寞 96

小结 98

第四章 领导的性情及成长 99

个性和品质 101

领导的一种分类 104

4．1 领导类型小结 116

心理测试分析的运用 117

4．2 心理测试的运用：哪一种测试能表明适度的洞察力？ 118

如何对待个性 127

领导的另一工具：心理测试的综合运用 128

4．3 对一个迅速发展企业领导的FIRO-B测试结果的汇总 128

挑战 131

小结 131

第五章 领导、决策及经营成功 141

战略决策 143

最优与次优决策 149

数据存在“黑洞”时的决策 154

平衡利益分享者 156

待组织如同社会实体 159

获取正确的投入用于决策 160

直升机工具 167

“石蕊测试”的概念 168

愚蠢的力量 171

说服短期利益分享者全面看问题 176

5．1 不同的决策方法和使用时间 178

不同类型的决策 178

改变主意 187

领导的短期考虑 188

领导的长期考虑 190

小结 194

第六章 领导艺术、创造力及其演进 195

正常的创造力和领导艺术 197

6．1 领导创造力平衡动态 200

第一套平衡和此消彼长机制 201

领导应该是怎样的一种人？ 206

企业家主义与公司主义 216

企业的演进 218

领导如何将创意从创造阶段转向执行实施 219

小结 221

第七章 领导角色的政治 223

一个人的政治 225

为什么称之为政治？ 228

政治的变量 232

7．1 组织中的政治变量 233

看得见的对看不见的政治 241

沉默工具 248

时尚还是趋势？ 248

最后的提醒 249

第八章 领导染色体 253

对染色体的一种现代观点 255

染色体1：年轻人的精力 256

染色体2：勇敢谨慎 258

染色体4：平衡 261

染色体3：制胜之道 261

染色体5：直觉 263

染色体6：道德品质 264

染色体7：领导 264

本书人名英汉对照 267

译者后记 273

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