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第一章 绪论 1

一、系统科学的形成 1

前言页 1

二、系统科学的体系结构 17

三、系统科学方法对现代领导的意义 24

第二章 系统 32

一、系统的存在 32

二、系统的状态 46

三、系统的分类 53

第三章 系统原理 56

一、系统整体性原理 56

二、动态相关性原理 62

三、层次等级性原理 66

四、系统有序性原理 71

一、一般系统方法 76

第四章 系统方法 76

二、系统分析方法 83

三、系统工程方法 93

第五章 信息系统 104

一、人类对信息的认识 104

二、信息的质 108

三、信息的量 119

四、通讯系统 126

第六章 信息方法 130

一、信息方法的特点 130

二、信息方法的步骤 133

三、信息方法的作用 135

四、信息方法对领导者思维方式的影响 138

第七章 系统控制 145

一、控制思想的历史发展 145

二、控制 148

三、控制能力 152

四、控制系统 157

第八章 系统控制方法 166

一、反馈控制方法 166

二、大系统控制方法 174

三、自组织控制方法 183

第九章 领导系统 200

一、领导的系统特征 200

二、领导系统的要素 204

三、领导系统的结构 216

第十章 领导信息系统 223

一、信息在领导系统中的作用 223

二、领导信息系统的建立 230

三、领导者驾驭信息的能力 242

一、领导系统控制的特点 250

第十一章 领导系统控制 250

二、领导系统控制的原则 253

三、领导系统控制的步骤 256

四、计划控制与目标控制 259

第十二章 领导系统预测 265

一、系统预测概述 265

二、系统预测原理 270

三、定性预测方法 273

四、定量预测方法 280

第十三章 领导系统决策 291

一、系统决策概述 291

二、系统决策准则 297

三、不确定型决策 300

四、风险型决策 305

主要参考文献 313

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