管理学原理与技能PDF格式文档图书下载

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作者：蒋冬青苏娴主编
出版社：上海：上海财经大学出版社
出版年份：2018
ISBN：9787564229498
标注页数：359 页
PDF页数：368 页

图书介绍：本书立足于本科院校向应用技术型院校转型的背景，以工商企业的经营管理活动为主线，在介绍管理的基本概念和基本理论基础上，根据管理六大基本职能（决策、计划、组织、领导、控制和创新）构建起了管理人员的六大类基本技能培训模块。每章以“知识和能力目标+引导案例+知识单元+知识测试+技能训练”为体例结构。其中，“知识和能力目标”用以明确教学和学习目标，提高针对性；“引导案例”主要是从感性知识到理性知识，以经典案例引入理论知识；“知识单元”主要是理论知识讲解，但也辅之以“同步案例”“知识应用”等实践教学环节；“知识测试”主要是用于学生对本章知识掌握程度的检测，尤其是侧重于知识应用能力的检测；“技能训练”主要是实践教学环节，涵盖“管理案例分析”、“情景模拟训练”和“实践项目训练”，选取了当下最新的管理案例、最经典的管理游戏，对学生进行针对性的技能训练。通过“理论—实践—理论—实践”的设计，构建起了理论与实践密切结合的一体化教学体系。

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图书介绍

标签：管理学主编原理技能管理

前言 1

第一章管理总论 1

【知识和能力目标】 1

【引导案例】 1

第一节管理 2

第二节管理者 11

第三节管理环境 18

【知识测试】 24

【技能训练】 26

第二章管理理论的形成与发展 30

【知识和能力目标】 30

【引导案例】 30

第一节中外早期管理思想 31

第二节西方古典管理理论 37

第三节行为科学管理理论 46

第四节现代管理理论 50

第五节管理理论的新发展 55

【知识测试】 59

【技能训练】 60

第三章决策技能 63

【知识和能力目标】 63

【引导案例】 63

第一节决策概述 64

第二节决策类型 70

第三节决策过程和影响因素 74

第四节决策方法 80

【知识测试】 94

【技能训练】 96

第四章计划技能 99

【知识和能力目标】 99

【引导案例】 99

第一节计划概述 100

第二节计划编制的程序与方法 108

第三节战略性计划 119

第四节项目计划 129

第五节目标管理 136

【知识测试】 141

【技能训练】 143

第五章组织技能 146

【知识和能力目标】 146

【引导案例】 146

第一节组织概述 147

第二节组织设计 157

第三节组织结构 165

第四节人员配备 176

第五节组织文化 190

第六节组织变革 197

【知识测试】 207

【技能训练】 210

第六章领导技能 214

【知识和能力目标】 214

【引导案例】 214

第一节领导与领导者 215

第二节领导理论 224

第三节激励 238

第四节沟通 258

【知识测试】 270

【技能训练】 274

第七章控制技能 281

【知识和能力目标】 281

【引导案例】 281

第一节控制概述 282

第二节管理控制理论 290

第三节管理控制的过程 298

第四节控制的方法 304

【知识测试】 319

【技能训练】 321

第八章创新技能 325

【知识和能力目标】 325

【引导案例】 325

第一节管理创新概述 326

第二节组织创新 334

第三节制度创新 342

第四节领导创新 346

【知识测试】 351

【技能训练】 353

参考文献 357

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