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  • 不疲惫的精力管理术  40岁,你的人生才刚刚开始

    不疲惫的精力管理术 40岁,你的人生才刚刚开始

    振杰责任编辑;李心怡译;(日)葛西纪明2019 年出版196 页ISBN:9787115512406

    本书中所介绍的“葛西式方法”,是作者在35年间的比赛生涯中不断尝试所得到的。绝对不是只有运动员才能做到的。其中也介绍了任何人都可以实践的方法以及打破现在的障碍的提示等。这些方法能够帮助读者在体力...

  • 河北山地植物区系与珍稀濒危植物资源

    河北山地植物区系与珍稀濒危植物资源

    振杰,赵建成编著2010 年出版408 页ISBN:9787030288929

    本书共分十四章,比较详细地论述了河北山地植物区系的环境背景、种类组成、区系分区、各山地植物的特点、植物资源、珍稀濒危植物的评估和保护级别、保护对策。同时附有河北省山地植物名录、常见与珍稀植物、...

  • 渐开线圆柱齿轮传动设计

    渐开线圆柱齿轮传动设计

    振杰2017 年出版183 页ISBN:7517060147

    本书主要对渐开线圆柱直齿、斜齿、人字齿轮传动的设计方法进行讨论。力求做到逻辑清晰,层次分明,便于读者对知识点的理解、掌握和运用。全书共八章,第一章渐开线齿轮传动的基础理论,第二章渐开线直齿圆柱齿轮传...

  • 马化腾跑赢互联网的26个竞争策略

    马化腾跑赢互联网的26个竞争策略

    振杰2015 年出版224 页ISBN:9787115385611

    腾讯17年的风雨兼程,马化腾17年的栉风沐雨,可以说是中国互联网发展的鲜活标本。这本书从五个方面解析了腾讯由小到大、引领潮头、发展壮大的脉络,用26个策略诠释了马化腾撒豆成兵、一马当先的关键成功要素,同时...

  • 组织化学与细胞化学技术  第2版

    组织化学与细胞化学技术 第2版

    李和,莉主编;德山,肖岚,国民副主编;王世鄂,孔力,刘慧雯,李和,李臻,李宏莲,李树蕾,肖岚,张琳,张雷,莉,劲松,国民,德山,贺军,高俊玲,唐勇,管英俊编;琳秘书2014 年出版332 页ISBN:9787117198721

    拟编写的第二版的主要特点是:涵盖了医学与生命科学类研究生必须掌握的组织化学的主要实验技术,又对各种方法的原理,理论意义及操作中可能遇到的常见问题给予了较为细致的说明,对于研究生的课题研究具有指导意义...

  • 零的历史

    零的历史

    (美)罗伯特·卡普兰(Robert Kaplan)著;冯振杰,郝以磊,茹季月译2005 年出版254 页ISBN:7508601580

    如果这个世界没有零,将会怎么样?如果“一”是一朵花、是一个人的抽象概念,那么“零”又意味着什么?零是从“虚无”演变而来的符号,最早见于苏美尔文化。之后经过不断地变化,有时几乎消失,有时又在转变后再度受......

  • 大学计算机应用基础实验指导与习题

    大学计算机应用基础实验指导与习题

    张兆臣,张西学主编;马华,刘筱冬,赵振杰副主编2006 年出版140 页ISBN:7040200732

    本书是《大学计算机应用基础 》的实验教材,是根据教育部对高等学校计算机公共课程第一层次课程的基本要求编写的。其内容根据教学主教材的内容编写,主要有:计算机和信息化社会、计算机工作原理和数据在计算机...

  • 微型计算机原理与接口技术学习指导  第4版

    微型计算机原理与接口技术学习指导 第4版

    杨立,邓振杰,荆淑霞等编著2016 年出版192 页ISBN:7113214185

    本书与《微型计算机原理与接口技术(第四版)》教材配套使用。全书共计15章,前14章按照主教材中14章知识进行编排,提供各章的学习要点、重点知识、典型例题解析、思考与练习题解答等内容;第15章给出16个典型实验的...

  • 微型计算机原理与接口技术  第4版

    微型计算机原理与接口技术 第4版

    杨立,邓振杰,荆淑霞等编著2016 年出版332 页ISBN:7113214193

    本书以目前流行的微型计算机为对象,将微型计算机基础知识、典型微处理器、寻址方式与指令系统、汇编语言及程序设计、总线技术、存储器系统、输入/输出接口技术、中断技术、通用可编程接口芯片、人机交互设...

  • 做管理就是管员工带队伍  十项能力让你从容做领导

    做管理就是管员工带队伍 十项能力让你从容做领导

    振杰2014 年出版303 页ISBN:9787115366429

    本书以“管人带队”为主线,采用了“案例分享”“头脑风暴”“策略方法”的写作方法,系统地解决管理者管员工带队伍过程中遇到的疑难问题,全面提高管理者在价值观塑造、制度管理、高效执行、团队沟通、绩效管理...

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