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  • 骨科标准手术技术丛书  肘关节

    骨科标准手术技术丛书 肘关节

    (美)伯纳德F.莫里主编;夏亚一主译2015 年出版564 页ISBN:9787538194074

    骨科标准手术技术丛书是一套高级手术技术丛书。共分七大部分:手术入路,骨折和创伤,创伤后并发症,软组织损伤和处理,非关节置换和重建外科学,关节置换术,术后处理。本书《肘关节》第3版与第2版相比,尽可能保留......

  • 刘易斯·芒福德读本

    刘易斯·芒福德读本

    (美)唐纳德·米勒(Donald L.Miller)编2016 年出版416 页ISBN:9787542654212

    芒福德的全部作品,包括三十多部专著,以及为《纽约客》等杂志发表的无数文章。目前这部《刘易斯·芒福德读本》,就是从芒福德卷帙浩迭的作品中精选出最优秀篇章,辑录成书首次出版,以飨读者。该书编辑体例和总体框...

  • 广告战略  营销传播策划指南  第2版

    广告战略 营销传播策划指南 第2版

    (美)唐纳德·帕伦特(Donald Parente)著;王俭译2004 年出版456 页ISBN:7508601955

    本书有4个特点,内容全面、结构新颖、案例丰富、实战性强。本书全面涵盖了广告与整合营销传播的方方面面,还介绍了该领域中最新的学术成就,该书将广告与营销传播两者完美的结合在一起,使读者更为贴近实践地了解...

  • 设计心理学  3  情感化设计

    设计心理学 3 情感化设计

    (美)唐纳德·A·诺曼著;何笑梅,欧秋杏译2015 年出版233 页ISBN:9787508650111

    为了解释情感因素在设计中扮演的角色,诺曼博士在本书中详细探讨情感元素的三种不同层面:包含本能的、行为的和反思的,即产品的外观式样与质感、产品的功能与个人的感受与想法,并提出因应不同层面的设计原则。在...

  • 如何做好培训评估  柯式四级评估法

    如何做好培训评估 柯式四级评估法

    (美)唐纳德·L·柯克帕特里克,詹姆斯·L·柯克帕特里克著;林祝君,冯学东译2015 年出版378 页ISBN:9787121268861

    书中条理清楚地介绍了四级评估模式,叙述简洁易懂,读者可以轻松理解柯氏四级评估法。同时,书中还提供了大量四级评估模式的应用案例,包括摩托罗拉、英特尔、思科等。这些案例涉及柯氏四级评估法在各种组织、各种...

  • 会展与节事营销

    会展与节事营销

    (美)小伦纳德·霍伊尔(Leonard Hoyle,Jr)著;陈怡宁等译2003 年出版206 页ISBN:7505388940

    本书全面纵览了会展与节事营销活动中的促销、广告、公共关系、电子营销战略以及资金预算等内容;深入分析了特定节事活动的营销;研究了节事营销未来的发展趋势以及提高公众参与率的创新战略;还附有丰富详实的范...

  • 货币改革略论  凯恩斯著作集

    货币改革略论 凯恩斯著作集

    (英)约翰·梅纳德·凯恩斯著2017 年出版184 页ISBN:9787300239866

    凯恩斯在二十世纪二十年代先后在报刊上发表了多篇论述货币思想的文章。1924年,凯恩斯将这些文章汇聚成册,以《货币改革略论》为题发表。本书深受后世货币主义经济学家的赞赏,甚至货币主义的代表人物米尔顿·弗...

  • 裸演说  你也能成为演说达人  全彩

    裸演说 你也能成为演说达人 全彩

    (美)加尔·雷纳德著;王佑,汪亮译2011 年出版200 页ISBN:9787121142499

    本书的作者是一位世界著名的演讲和呈现专家,先后撰写了《演说之禅》和《演说之禅设计篇》等书籍。这本书是前两本书的姐妹篇。作者从东方传统的禅宗美学和西方现代艺术方面汲取养料,系统地诠释了如何与听众对...

  • 美国洲际弹道导弹力量的未来

    美国洲际弹道导弹力量的未来

    (美)劳伦·卡斯顿,(美)罗伯特·伦纳德,(美)克里斯多夫·穆顿2018 年出版135 页ISBN:9787568248501

    这篇报告首先阐述了美国战略核武器的任务,包括“威慑对手、稳定地区、为盟友和伙伴提供保护”。然后通过“部署、推进剂、弹道路径、再入方式、有效载荷”5个方面来描绘洲际弹道导弹设计决策的框架。紧接着,...

  • 商业情报密码  看穿混乱、失真、谣言和烟幕

    商业情报密码 看穿混乱、失真、谣言和烟幕

    (美)伦纳德M,富尔德著2008 年出版184 页ISBN:9787111219378

    本书详细阐明了如何看透俯拾皆是的信息,并把它们转变成情报,以此来推演出正确而有效的商业决策。情报通常是一些不太完整的信息,其强调的是掌握有效的信息而不是等待完整的信息。管理者的很大一部分工作便是洞...

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