创新管理 计划、组织、领导与控制

企鹅卓越领导力丛书 管理一个团队

管理者如何提高影响力与领导者

项目管理中的领导力 从项目管理者到领导者成功转型的七要素

本书作者是公认的项目领导力专家和著名的项目管理教练，拥有18年为全球大型跨国公司管理大型项目的经验，采访了来自世界各地的25位项目管理方面的思想领袖，形成了基于项目的领导力七大核心要素，告诉你如何使用专...

领导干部经济管理必读 风险管理与保险

本书面向从事各级领导干部，讲解风险管理的基本知识和技能，宣传风险管理理念，并对保险这一最重要的风险管理手段进行了详细的阐述，介绍了我国通用的保险险种、具体操作模式及相关政策发挥，并通过案例，说明了各种.....

小组工作在行动 “我”与“小组”的第一次亲密接触

本书稿以社工理论和实务模式为依托，通过工作者在初次带领小组过程中的问题调研、主题确定、计划书撰写及在小组各个阶段带领时的问题及心得的描述，进行问题的澄清和经验的分享。同时，结合实习督导及指导教师的...

检察执法岗位操作规程指导丛书 检察执法领导和管理岗位专用操作规程

教育部经济管理类主干课程教材 人力资源管理系列 领导学 第2版

本书在借鉴国内外领导学研究成果的基础上，对领导的概念和本质、企业领导的作用、领导理论、个人领导、团队领导、领导沟通、激励等进行了系统的介绍，体系新颖，分析透彻，表述清晰，加入了大量的企业案例，体现了理.....

领导有道管理有术

内容简介：本书分为十章，第一章讲“道”为本，“术”为用，道和术结合才是领导智慧；第二章讲领导要顺势而变，恰到好处，过犹不及；第三章讲如何通过了解人性来更好地管理下属；第四章讲怎样做一名传道者，成为一个......

学习型管理 培养领导团队的A3管理方法 珍藏版

本书旨在帮助读者从解决问题的过程中学习，培养创造性解决问题的能力。丰田的巨大成功有很多关键因素，最重要的恰是这家公司知道如何去学习。本书不仅条理清晰地解释了为什么A3观念是丰田管理体系的核心部分，而...