供应链管理

本书介绍了供应链管理与供应链管理的基础知识。既可作为教材，也可作为从业人员的参考书。

小故事大管理

本书本着“寓教于乐、雅俗共赏”的原则，按照管理学中的五大经典职能进行编写，凸显了本书的特色。

战略绩效管理 中国企业平衡记分卡、目标管理、战略KPI、利益相关者的整合解决方案

本书阐述如何突破平衡记分卡四个维度的局限性，并提出整合方案。

环境规划与管理

本书系统介绍了管理的基本理论、方法和手段、展现了环境规划的最新内容。

管理会计

管理会计是将现代化管理与会计融为一体的综合性交叉学科。主要内容包括：成本计算、资本预算、责任会计和存货控制等。

安全管理技术

本书阐述了传统安全管理的基本内容，结合现代安全管理的基本理论，论述了系统安全管理的基本原理和方法。

传媒管理学

本书主要针对传媒组织管理，尤其是中国传媒的管理实践进行描绘，讲述了其产生、发展、现状，并找出问题，提出解决方案。

绩效管理

本书以引滦三级绩效管理为背景，以详实的实例对引滦单位绩效管理、部门绩效管理和岗位绩效管理情况进行了全面展示，涵盖了各级绩效管理办法、标准和细则等全部内容。...

战略管理

本书从战略管理制度和战略研究方法论的角度对国内企业的战略管理理论与教学进行了探讨，并结合实际对相关问题进行了分析研究。

公路工程管理与实务