高等教育领导力丛书 高等教育战略规划 领导者手册

本书为研讨高等教育战略规划的译著。第一部分是对高等教育战略规划的具体研究，既有相关理论知识和论述，也有关于高等教育战略规划具体实际操作；第二部分罗列了美国两所高等院校，一个高校学术部门和一个高校行政...

正念领导 麦肯锡领导力方法

本书从发现意义、调整视角、建立关系、积极参与、管理能量5个方面介绍了正念领导力的构成，以及提升这5个方面能力的方法和工具。书中通过案例故事、评测问题、实施步骤等方法，多角度地帮助领导者提升领导力，既...

可持续领导力 卓越领导者知行合一的7项法则

本书重点阐释如何让领导力可持续发展，作者通过大量的采访调研，总结出可持续领导力必须具备的7个关键因素，即简单为上、善用时间、承担责任、利用资源、持续跟踪、不断改善和倾注感情。同时为读者提供了一套运...

中层领导力 西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程

分别讲述公司中层领导工作中对于“领导力”认识的误区、中层在企业中所面临的挑战、如何向上领导、如何横向领导、如何向下领导以及最后总领全文，点出360度领导力的实际应用价值，告诉中层管理者在日常管理工...

大领导力三部曲之领导者工具箱

大领导力即广义领导力，强调领导力的系统性，主要是指领导者能够整合发挥管理才能的能力，它包括领导者的内在格局、外在格局和装备水平3个方面，也可以称之为“领导者的道、法、器”。本书介绍的领导者工具箱就是...

哈佛教你领导学

美国陆军领导力手册 在任何情况下实施领导的技能、策略与方法＝U.S.ARMY LEADERSHIP HANDBOOK

领导力的政治智商 成功的领导者如何做到与众不同

该书讲述来自包括巴西、印度、中国、韩国、墨西哥、土耳其和美国等国家国际化的故事，涉及的公司包括可口可乐、葛兰素史克、沃达丰、BG、微软和丰田等，解释了为什么政治智商目前是一项关键的领导力必备条件；展...

九分钟提升领导力 从管理者迅速成长为领导者

本书将高绩效的驱动因素和人类的九个需求相结合，提出一个简单有效的 “九分钟”领导力提升体系，包括“九分钟模型”、“三个关键问题”、“四步法”、“一个简单的教练模型”、“四个奖励或认可工具”、“一...

从管理者到领导者 领导者的势道法术气

本书首先帮助管理者了解诸多管理知识，发现诸多管理工具，认识管理者的角色和应该承担的职责。其次，帮助领导者认识到领导者与管理者之间的区别，找到从管理者成长为领导者的有效路径。最后，帮助企业家建立评估企业...