老HR手把手教你搞定HR管理：从会干活到能管理 中级版

用流程解放管理者 2 中小企业规范化管理

规范化管理不再是大企业的专利，在不断变化成长的市场环境中，规范化管理的思路也在被广大中小企业接受和实践。作者经过多年的规范化管理培训实践，将企业规范化管理的各个方面系统的讲述出来，为中小企业的规范化...

质量管理部规范化管理工具箱 第3版

本书通过全方位细化质量管理部各岗位的工作事项，详细介绍了质量管理部各岗位的具体职责、制度、表格、流程和方案，内容涉及质量目标与计划管理、产品质量设计管理、进料检验管理、制程检验管理、成品检验管理...

学校管理从何入手 内部管理机制建构

如何实现学校管理的专业化和精细化？进行学校内部管理整体顶层设计非常重要。所有的学校管理工作都需要在学校内部一个既定的平台上运行和实施，这个平台就是学校内部管理机制。学校内部管理机制既是学校管理的...

高等学校管理新视野 基于师资队伍建设与本科教学质量管理研究

本书就高等学校内部教学质量保障体系、大学本科教学过程质量管理研究、远程开放教育质量保障体系的研究与实践进行了讲述。

简明工业技术学 工商管理及经济管理类专业适用

本书将现代工业若干基本的工业产品生产制造技术，包括冶金、机械、电子、化工、能源、建材、纺织、食品工业等的基本知识综合在一起，并进行高度概括，内容广泛而精炼，简明易懂，为工业生产操作者、企业管理人员及相...

普通高校经济管理类精品规划教材 管理学

管理的载体是组织，组织是一个系统。本书以此为出发点，按照导论-原理-职能的结构框架来阐述管理学。导论篇明确了什么是管理，原理篇则阐明了管理应该遵循的基本规律，职能篇重在明确管理应该做什么。围绕这个框架...

哈佛管理经典案例全集 企业中高层管理者必备宝典

现代企业的成功是很多因素共同作用的结果，例如人才、技术、资本、信息、产品、竞争、合作、企业精神、企业文化、优秀的管理者、营销、名牌、商誉等等。为了帮助国内企业的决策者和管理者掌握西方先进的管理...

销售应该这么管 世界500强企业总裁和管理大师谈销售管理

本书从制度、战略、团队、培训、市场、渠道、互动、沟通、细节、售后、绩效和激励12个方面，阐述了多位管理大师和世界500强企业管理者对销售管理的观点。本书不仅包含了大量精彩、生动的案例，而且配有风趣、...

团队应该这么带 世界500强企业总裁和管理大师谈团队管理

本书分别从制度、伦理、责任、纪律、授权、培训、引导、协作、沟通、竞争、绩效和奖惩方面，阐述了多位管理学大师和优秀的企业管理者关于团队管理的观点。书中不仅列出了各种精彩的观点，还配有生动幽默的漫画...