企业战略管理

本书通过大量生动的实例介绍了企业如何进行卓有成效的战略管理。全面从战略导论、战略分析、战略选择、战略实施四个部分展开，极具创新性。...

动和管理 管理2.0时代的企业之道

本书阐述以和谐思想与动态能力理论作为两大基础理论，融合东西方管理精髓，为广东移动未来的管理指出重点方向。

现代企业管理与案例分析

企业管理美学

本书主要阐述了品牌的历史文脉、企业品牌理解、企业文化与品牌人格、企业品牌的审美之维、品牌审美的心理分析、企业视觉品牌审美、企业品牌审美与传播等内容。...

企业税收风险管理

本书主要介绍企业税收业务操作指南及风险提示，包括登记认定、事项报告、凭证管理、税额计算、税收优惠、申报纳税、税收救济等。

人力资源管理与企业绩效

本书介绍企业员工管理与绩效管理的作用和方法。

企业薪酬管理最佳实践

本书从战略实践的角度对企业薪酬管理进行了充分的传统理论的阐述，力图为作者藐视一个结构化的薪酬管理平台。

国际企业管理

本书在第一版的基础上，对全书的结构安排进行了调整，并对案例进行了更新，同时增加了很多专栏，更适合学生使用，使理论与实际结合得更紧密。...

连锁企业物流管理实务

本书介绍了连锁企业物流管理的相关内容。

企业运作管理

本书是普通高校工商管理专业的专业基础课教材。本书系统介绍了企业运作战略、需求预测、产品开发与流程选择、工作设计和工作测量、生产计划、库存控制、供应链管理、作业计划与作业控制等内容。...