中层领导实务手册 解决中层领导遇到的各种实际问题

中层管理者是组织机构中的中坚力量，兼有管理者和下属的双重身份。本书从组织成长、员工管理艺术、沟通艺术、基本技能训练、职业规划与运筹及改治组织与行为等方面，全面系统地对中层管理者进行了论述。...

领导三做 做事 做局 做交换 找到一条最顺畅的领导成事通道

本书以史为镜，叙述评介了领导者必备的能力和自身修养方面的条件。

赢在领导 每个领导都要亲力亲为的10项重要工作

本书讨论企业领导需要亲自抓的十项工作，包括战略，决策，执行，领导班子，人力资源，企业制度，企业文化，沟通和激励，外部关系，应对危机。...

21种领导人 创新型领导者如何管理企业

本书通过对21位国际著名企业领袖的调查和采访，对他们在领导企业发展、转型或国际化的过程中遇到的各种矛盾进行了深入细致的研究。

中层领导艺术 为中层领导者处理各类实务问题提供最有效的方法指导

本书介绍了中层领导者在管理工作中应具有的素质和技巧。

卓越领导24法则 打造卓越领导的黄金法则

领导能力真的是天生的吗？许多研究一再告诉我们，领导力是一项具体的技能，这种能力可以通过学习获得开发，并通过不断运用而精益求精，当然他也与工作态度和个人性格有关。本书的宗旨是破除关于领导力的迷思，换句话.....

成功领导羊皮卷

羊皮卷丛书

企业领导

领导成事手段

本书通过诸多历史事例来讲述有关领导管理方式。

周一领导早茶

周一是承接过去、开拓将来的重要一天，本书介绍如何进行合理安排。