产品管理部规范化管理工具箱 第2版

本书通过全方位细化产品管理部各岗位的工作事项，详细介绍了产品管理部各岗位的具体职责、制度、表格、流程和方案，内容涉及产品规划管理、产品开发管理、产品定价管理、产品上市管理、产品品牌管理、产品成本...

综合管理部岗位绩效考核与实施细则

本书所设计的关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决这五位一体的绩效考核体系，及精确到各个岗位的绩效考核方案是其最大特色。本书细化了综合管理部的高层管理、总经办、行...

质量管理部规范化管理工具箱

本书细化了质量管理部的各个岗位以及每一件事，并给出了具体的职责、制度、表格、流程和方案，是一本关于质量管理部规范化管理的实务工具书。本书对进料检验、制程检验、质量控制、成品检验、质量改进、质量成...

质量管理部规范化管理工具箱 第3版

本书通过全方位细化质量管理部各岗位的工作事项，详细介绍了质量管理部各岗位的具体职责、制度、表格、流程和方案，内容涉及质量目标与计划管理、产品质量设计管理、进料检验管理、制程检验管理、成品检验管理...

产品管理部规范化管理工具箱

本书从产品管理部各岗位职责、管理制度、管理表格、管理流程、管理方案等五位一体的角度，讲述了产品管理部规范化管理的内容，是一本关于产品管理部规范化管理的实务工具书. 本书对产品规划管理、产品开发管理...

中国人民银行营业管理部2012年调研报告选编

2011年是经济金融形势复杂多变的一年，发达国家经济复苏乏力，欧洲主权债务危机一波三折，世界经济的不稳定性和不确定性，中央银行的宏观调控受到严峻考验。本书为中国人民银行营业管理部每年一部的调研报告集，内容...

中国人民银行营业管理部2013年调研报告选编

2012年是经济金融形势复杂多变的一年，发达国家经济复苏乏力，欧洲主权债务危机一波三折，世界经济的不稳定性和不确定性，中央银行的宏观调控受到严峻考验。本书为中国人民银行营业管理部每年一部的调研报告集，内容...

马克思、恩格斯、列宁斯大林和毛主席有关指示 社会主义工业管理部份

综合管理部规范化管理工具箱 第2版

本书通过全方位细化综合管理部各岗位的工作事项，详细介绍了综合管理部各岗位的具体职责、制度、表格、流程和方案，内容涉及总经理办公室管理、人力资源管理、日常事务管理、财产物资管理、总务后勤管理、车辆...

中国人民银行营业管理部2011年调研报告选编

中国人民银行营业管理部承担着调控北京地区金融运行的重要职责。一年来，营业管理部积极落实人民银行总行党委的各项部署，在北京市委、市政府的大力支持下，将深入调研作为“服务决策、推动工作”的重要手段，围绕...