领导有道管理有术

内容简介：本书分为十章，第一章讲“道”为本，“术”为用，道和术结合才是领导智慧；第二章讲领导要顺势而变，恰到好处，过犹不及；第三章讲如何通过了解人性来更好地管理下属；第四章讲怎样做一名传道者，成为一个......

学习型管理 培养领导团队的A3管理方法 珍藏版

本书旨在帮助读者从解决问题的过程中学习，培养创造性解决问题的能力。丰田的巨大成功有很多关键因素，最重要的恰是这家公司知道如何去学习。本书不仅条理清晰地解释了为什么A3观念是丰田管理体系的核心部分，而...

小学英语小组合合作学习初探之消灭困难生

明清戏著史论

吕著中国通史

人才管理大师 卓越领导者先培养人再考虑业绩

本书集中体现了人才管理大师的特质组合：比尔·康纳狄在通用电气效力长达40年之久，曾跟通用电气的CEO杰克·韦尔奇、杰夫·伊梅尔特一起通力合作，使该公司成为世界上享负盛名的人才库；拉姆·查兰则是全球排名第...

管理学 竞争世界中的领导与合作=Management leading & collaborating in a competitive world

工作-非工作边界管理研究

随着科学技术的进步、双收入家庭的增加，员工的工作—家庭角色转换普遍存在。在员工的工作与非工作之间的边界变得越来越模糊的背景下，如何有效管理工作—非工作角色边界，实现工作—家庭角色转换的积极溢出效应...

社会工作项目管理手册

软件开发生产率改进 软件管理的有效领导力与量化方法

要实现卓越的软件开发生产率，管理者需要持续不断地关注开发项目中的人员、激励措施以及团队沟通。在本书中，世界知名的软件工程大师兰达尔 W.延森博士介绍了一种体现这些关注点、经过长期验证的定量化方法。...