战略企业家成功之道 面向新企业的创立和管理的决策制定方法

本书几乎覆盖了从事独立经营、多国经营的现代企业家的所有问题。

国际通用现代企业制度现用现查 公司、企业制定管理制度的依据和范例

本书内容主要论述国际上成功企业的经验、制度和运行方法，事理结合，说法有科学性，也有实用性，涉及一整套现代企业所应建立的先进管理制度。...

客户管理改善策略 制定与实施有效的客户管理方案

“改善”为所有组织及组织内外的人们吹来了一股新风。它是一种哲学、一个框架、激励人们持续设立更高的绩效标准，在客户满意度、销售额及最终利润方面实现新的目标。通过九条基本原则的运用，为管理者们提供了...

战略远见 制定前瞻性战略的战略决策工具

《战略远见》一书为你提供了回答这一问题的战略决策工具。我们的目的是：举例说明其他企业领导通过战略决策过程所获得的战略远见，为企业领导建立一个可行的、富有吸引力的经营战略及其相关愿景提供方法，加强企...

企业战略价值化 企业战略的制定、控制、评价与激励

本书揭示了现代企业管理中，战略管理的中心地位和如何搞好战略管理的控制方法和评价方法，为公司股东、经营者评价企业战略、控制战略实施提供了方法和手段，为建立员工激励机制提供了考评基础，使得战略管理真正成...

高效会议 国内第1部系统阐述高效会议实务知识的专著

本书系统地论述了高效会议所要的准备工作，会议地点挑选、环境设计、礼仪须知、接待艺术、议事艺术、改进艺术等多个层面的问题，有很强的针对性和操作性，对企业提高会议效率有很好的借鉴作用，本书的出版将会推动...

会议管理

本书阐述了秘书组会的规范，会议文书工作，会议的科学管理工作等内容。

会议指南

本书论述了会议召开的目的、会议参加者、讨论内容、会议记录、召开地点及会议准备事宜等。

国际会议英语

会议文书写作