做会讲故事的管理者

这是一本企业管理类书籍。每一个管理者在带团队的时候，都要处理很多棘手的问题，比如如何将公司的核心价值观有效传达给下属并使之内化在行动上？如何有效激发下属的敬业度而不是仅仅通过效果有限的物质奖励？面对...

安全管理实用丛书 石油与化工安全管理必读

华为管理哲学 人性管理与科学管理的博弈

华为的成功某种意义上是任正非的成功。创立之初的艰难求生存，清洗盐碱地、先生存后生活、床垫文化……，无不折射出任正非领导下的华为人坚韧、果决的意志力。通过持续的艰苦奋斗，华为获得了巨大的成功。在成功...

财务柔性动态调整 基于环境不确定性、管理者过度自信的研究

本书将环境不确定性和管理者过度自信纳入到以财务柔性动态调整为核心的理论研究框架中来，以动态权衡理论作为核心，同时融入委托代理理论，财务权变理论以及过度自信理论，采用内外部因素结合的方法，对环境不确定性...

基于社会资本的管理者行为与施工人员安全行为关系研究

本书立足于我国施工活动面临的严峻的安全形势和安全管理问题，从社会学角度提出了社会资本理论对提升施工人员安全行为的重要意义。从组织层面、社会环境层面和个体层面分析了施工人员安全行为关键影响因素，利...

旅游安全管理 有效地管理旅行风险与安全的策略

管理者过度自信与企业资本结构动态调整

在资本结构动态权衡理论的分析框架之下，本书研究了过度自信管理者对企业资本结构动态决策的作用效果和影响机理。在此基础上，又分别从企业自身和外部经营环境两个方面寻求了降低过度自信管理者对资本结构动态...

管理会计工具与案例 绩效管理

本书结合某大型国企多年来的管理会计工作实践编写，按照内容分为四部分，主要探讨企业绩效管理、关键绩效指标法、经济增加值法、平衡计分卡四种管理会计工具的运用，采用管理会计工具和案例相结合的方式，供实际工...

第一次当主管 实现从优秀员工向团队管理者的成功转型

这是一本企业管理书，读者为第一次走上管理岗位的新手主管。他可能是从原团队晋升的，也可能是从团队之外聘任的，但都需要担负起调动员工积极性、激发团队凝聚力和战斗力的责任，逐渐具备对团队成员的基本影响力。...

管理会计工具与案例 营运管理

本书结合某大型国企多年来的管理会计工作实践进行编写，按照内容分为六部分，主要探讨了经营预测、本量利分析、敏感性分析、边际分析、现金流管理、客户盈利能力管理六种管理会计工具的运用，采用管理会计工具和...