九点领导力之欣赏篇

“欣赏”为个人内心的活动。每个人都能透过“欣赏”丰富个人的感觉经验，开拓视野。“欣赏”应用于日常生活用语上，则含有个人主观爱好之意，是主观多于客观，感性胜于理性的活动。观赏者能欣赏他个人所喜好的事物...

腾讯人力资源管理

这是一本介绍腾讯的人力资源管理方法的工具书。本书全面解析了腾讯的人力资源成功法则，教读者如何做好人力资源管理，内容涵盖人腾讯的岗位职责、腾讯的员工招聘与录用管理、腾讯的员工激励、腾讯的绩效管理、...

职场不简单 人力资源总监手把手教你升职进阶

黄金领导力卓有成效的管理

一个组织或团队的发展前景，首先决定于其带头人的自身素质。要想让你的企业或者团队在激烈的竞争中脱颖而出，成为一名卓越的领导者是你唯一的选择。那么怎样成就卓越，你需要做到首先认识你自己，你需要具备领导者...

人力资源管理

本次修订是在第二版基础上进行的。鉴于本教材第二版体系比较合理，因此，本次修订继承了第二版的体系，即组织运作管理、获得配置管理、能力开发管理、薪酬福利管理、员工关系管理，加上导论和跨文化人力资源管理。...

Word/Excel/PPT在人力资源管理中的应用

企业人力资源管理师（二级） 教材精读与历年真题 第2版

狼派CXO新思维 基于马基雅维利策略的成功领导力

本书通过令人信服的案例研究向读者展示了CIO和IT主管们如何能够在极端情况下调整自己的领导风格，以达到自己和团队的成功。作者对马基雅维利的思想进行了发扬，研究了七种动物类型和每种动物类型的领导属性，她...

人力资源管理 第2版

本书是一本企业人力资源管理实务书，由浅入深地介绍了人力资源管理的具体内容，即：在企业中，人力资源部门员工具体做什么、怎么做。职位不同，所需具备的知识和能力也是不同的，纵向职位层级的划分，构成了本书的框......

人力资源管理

动、务实驱动。而以上9种驱动的生成和实现，归根结底要靠人。现代人力资源管理以“人”为核升级中国靠什么驱动？答案是理想驱动、目标驱动、问题驱动、改革驱动、创新驱动、转型驱动、法治驱动、公平驱心，视人...