中小企业合同范本与管理制度工具箱

本书作为一本编得很细很全面很实用的中小企业合同范本与管理制度工具箱，具备科学规范、全面系统、高效实用、现查现用的特点。全书精选的合同范本和管理制度模板均由资深律师、企业法律顾问精心撰写而成，具有...

企业规范化管理系统实施方案 组织架构管理

本书集中阐述了组织架构管理包括核算事务工作总量和分量，选择确定组织结构的模式，设置确定单位、部门和岗位，界定单位、部门和岗位工作标准，分析确定岗位员工的授权，健全组织运行的规则等六个方面的工作。其规范...

中小企业规范化管理工具箱 全面实用的规范化管理工具书

本书是给中小企业量身定做的规范化管理工具书。其内容包括：企业战略规范化管理、企业组织规范化管理、企业职能规范化管理、企业运营规范化管理、企业执行力规范化管理等五大部分23个管理领域，内容涵盖人力资...

企业规范化管理系统实施方案 岗位员工管理

员工岗位职责管理处于整个人力资源流程的开始部分，它决定着一个员工进入公司后的后继表现和绩效，需要企业有一套规范的程序和量化的标准，从而使企业的战略和新员工的具体工作结合起来，发现员工的优劣势和个性特...

现代企业规范化管理体系 原理与实务

规范化管理是将科学管理和人文精神相融合，以社会发展和人文关怀为前提，把现代科学技术的最新发现和发明运用到企业生产和服务中去，实现企业经济效益的提升和社会效益的增进。本书是规范化管理理论与实践相结合...

企业规范化管理系统实施方案 理论思路清理

为何一定要实施规范化管理、规范化管理管理的工具是什么、规范化管理的标准是什么、规范化管理如何实施操作，这是规范化管理最基本的理论问题。本书不仅对上述四个问题作了系统的解答，还从人的主体性角度来探...

实用凹版印刷工艺与操作

企业人力资源管理法律风险防范与操作实务

本书立足企业HR角度，从招聘到离职的员工管理都做了全面的法律风险分析，并专章论述了劳动争议解决实务，为企业HR日常工作提供参考。

《道路旅客运输企业安全管理规范 试行》释义

本书详细解释了《道路旅客运输企业安全管理规范（试行）》制定的目的、背景和依据，阐述了每一条款对应的法律依据、内涵、要求以及落实规定时应把握的要点，并根据实际情况对相关规定进行了界定。...

中国式管理 TBC企业驱动模式 操作版

本书通过锁定目标、创造价值、有效管理、员工激励、团队驾驭、顺势而为。从我做起、全员驱动八个方面，介绍了一套新的有中国特色的管理模式：TBC企业驱动模式。...